HUBUNGAN ANTARA DUKUNGAN SOSIAL TEMAN KERJA ...

Download PDF
15 downloads 339 Views 2MB Size Report
Comment
Hubungan Antara Dukungan Sosial Teman Kerja dengan Kinerja. HUBUNGAN .... antara dukungan sosial teman sebaya dengan identitas diri pada remaja di.
Hubungan Antara Dukungan Sosial Teman Kerja dengan Kinerja

HUBUNGAN ANTARA DUKUNGAN SOSIAL TEMAN KERJA DENGAN KINERJA PEGAWAI DI KANTOR KECAMATAN JOMBANG Alan Darmasaputra Psikologi, Fakultas Ilmu Pendidkan, Universitas Negeri Surabaya e-mail : [email protected]

Satiningsih Psikologi, Fakultas Ilmu Pendidkan, Universitas Negeri Surabaya e-mail : [email protected]

Abstract: This study aims to identify and analyze whether or not the correlation between social support with the performance of employees in the Office of the District Jombang. This study is a type of correlational research. The subjects were employees who worked in the Office of the District Jombang. Amount of research subjects was 30 employees. An Analytical technique used in this study is simple regression analysis with the help of IBM SPSS v.20 progam. Based on the hypothesis testing was done by using simple regression analysis, correlation results obtained for 0.821 at significance level p = 0.01, (p> 0.05). These results suggest that the hypothesis (Ha) is denied that social support has no meaning or no relationship to performance. Keywords : Employee, Social Support, Performance Abstrak: Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis ada atau tidaknya hubungan antara dukungan sosial teman kerja kinerja kerja di Kantor Kecamatan Jombang. Penelitian ini merupakan tipe penelitian korelasional. Subjek penelitian ini adalah pegawai yang bekerja di Kantor Kecamatan Jombang. Jumlah subjek penelitian ini 30 orang pegawai. Teknik analisa yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis regresi sederhana dengan bantuan progam IBM SPSS v.20. Berdasarkan uji hipotesis yang dilakukan dengan menggunakan teknik analisa regresi sederhana, diperoleh hasil korelasi sebesar 0,821 pada taraf signifikansi p = 0,01, (p > 0,05). Hasil tersebut menunjukkan bahwa hipotesis (Ha) ditolak yang artinya dukungan sosial tidak memiliki atau tidak terdapat hubungan dengan kinerja. Kata kunci : Pegawai, Dukungan Sosial, Kinerja banyaknya aktivitas yang harus dilakukan dalam PENDAHULUAN rangka memecahkan berbagai permasalahan yang Keberadaan sumber daya manusia dalam organisasi dihadapi. Faktor pegawai merupakan salah satu faktor merupakan potensi yang besar bagi sebuah perusahaan yang harus mendapat perhatian, dimana peranan atau organisasi. Organisasi merupakan kesatuan sosial pegawai sangatlah penting artinya dalam upaya yang dikoordinasikan secara sadar dengan sebuah mencapai tujuan yang telah ditetapkan oleh suatu batasan yang reaktif dapat diidentifikasikan, bekerja organisasi agar terciptanya kinerja yang maksimal. secara terus menerus untuk mencapai tujuan Robbins Data di lapangan menunjukkan (Tempo, 2012), (Reza, 2010). Hal tersebut dikarenakan sumber daya Kementerian Pemberdayaan Aparatur Negara dan manusia sebagai tenaga kerja merupakan faktor Reformasi Birokrasi memperkirakan 40 persen dari 4,7 penentu keberlangsungan organisasi tersebut. Di sini juta pegawai negeri sipil (PNS) di Indonesia memiliki pengelolaan sumber daya sangat penting mendapat kinerja buruk dan akan diminta menjalani pensiun dini. perhatian dalam mencapai tujuan organisasi atau Wakil Menteri Pemberdayaan Aparatur Negara dan perusahaan dikarenakan pegawai sebagai sumber daya Reformasi Birokrasi. Eko Prasojo (Tempo, 2012) manusia dalam organisasi terkadang masih dianggap mengatakan : sebagai salah satu faktor produksi dan bukan sebagai “Pemerintah akan melakukan mekanisme uji aset yang berharga melainkan hanya sebagai mitra kompetensi bagi PNS di seluruh jajaran. Itu untuk kerja organisasi. Oleh karena itu, sebuah organisasi mengukur kinerja mereka apakah layak dituntut untuk mampu meningkatkan kualitas sumber dipertahankan atau tidak, kami tengah siapkan daya manusia yang ada. Kualitas sumber daya manusia mekanismenya...” banyak ditentukan oleh sejauh mana sistem yang ada di Data yang diperlihatkan oleh Kecamatan dalam organisasi mampu menunjang dan memuaskan Jombang menyebutkan bahwa dari 30 orang pegawai, keinginan baik dari pegawai maupun dari organisasi. didapati 14 orang pegawai yang memiliki kinerja yang Dengan adanya perkembangan ilmu buruk. Kinerja buruk tersebut antara lain, tidak tepat pengetahuan dan teknologi dalam kegiatan dalam membuat laporan dikarena kurangnya pembangunan yang sedang berkembang saat ini, komunikasi antar pegawai, disamping itu juga terlihat tuntutan tugas bagi semua pihak yang turut kemampuan yang dimiliki rendah. Hal itu membuat terlibat di dalamnya. Hal tersebut menyebabkan kinerja pegawai menjadi tidak maksimal, adanya

Character, Volume 01, Nomor 02, Tahun 2013

permasalahan yang ada di Kecamatan ini dirasakan pula oleh Kepala Kecamatan dan masyarakat umum. Data observasi yang dilakukan di Kecamatan Jombang juga mendukung hal tersebut, dengan diketahui bahwa sebagian besar pegawai kurang bekerja sama dalam menjalankan tugasnya. Apabila ada salah satu pegawai yang kesulitan dalam pekerjaan dan meminta bantuan pegawai lain, sikap pegawai yang dimintai bantuan terlihat malas untuk membantu. Selain itu, hubungan sosial para pegawai kurang harmonis, terlihat sikap para pegawai yang suka berkelompok tidak menyatu bersama-sama dengan pegawai lainnya dan adanya kesenjangan antara kemampuan pegawai dengan yang dikehendaki instansi. Atas dasar observasi ini dapat diketahui bahwa antara pegawai satu dengan lainnya kurang mendukung. Dukungan sosial yang berasal dari teman kerja diharapkan dapat memotivasi pegawai dalam upaya meningkatkan kinerja yang lebih maksimal. Lebih lanjut Bastian (Fahmi, 2010) menyatakan bahwa kinerja adalah gambaran mengenai tingkat pencapaian pelaksanaan suatu kegiatan/ progam/ kebijaksanaan dalam mewujudkan sasaran, tujuan, misi dan visi organisasi yang tertuang dalam perumusan skema strategis suatu organisasi. Organisasi membutuhkan adanya faktor sumber daya manusia yang potensial baik pemimpin maupun pegawai pada pola tugas dan pengawasan yang merupakan penentu tercapainya tujuan perusahaan. Sumber daya manusia merupakan tokoh sentral dalam organisasi maupun perusahaan. Agar aktivitas berjalan dengan baik, perusahaan harus memiliki pegawai yang berpengetahuan dan berketerampilan tinggi serta usaha untuk mengelola perusahaan seoptimal mungkin sehingga kinerja pegawai meningkat. Menurut Setiyawan dan Waridin (Reza, 2010) kinerja pegawai merupakan hasil atau prestasi kerja pegawai yang dinilai dari segi kualitas maupun kuantitas berdasarkan standar kerja yang ditentukan oleh pihak organisasi atau perusahaan. Kinerja yang baik adalah kinerja yang optimal, yaitu kinerja yang sesuai standar organisasi dan mendukung tercapainya tujuan organisasi. Peningkatan kinerja pegawai akan membawa kemajuan bagi organisasi untuk dapat memberikan pelayanan yang memuaskan. Oleh karena itu upaya-upaya untuk meningkatkan kinerja pegawai merupakan tantangan yang paling serius karena keberhasilan untuk mencapai tujuan dan kelangsungan hidup perusahaan tergantung pada kualitas kinerja sumber daya manusia yang ada didalamnya. Selain itu, kinerja juga dapat diartikan sebagai suatu hasil dan usaha seseorang yang dicapai dengan adanya kemampuan dan perbuatan dalam situasi tertentu. Kinerja pegawai yang tinggi sangatlah diharapkan oleh perusahaan, semakin banyak pegawai yang mempunyai kinerja tinggi, maka produktivitas perusahaan secara keseluruhan akan meningkat sehingga perusahaan akan dapat bertahan dalam persaingan global. Setiap pegawai dituntut untuk

mampu menyelesaikan tugas dan tanggung jawabnya secara efektif dan efisien. Berkaitan dengan dukungan sosial, manusia sebagai makhluk sosial dituntut kemampuannya untuk dapat berhubungan dengan orang lain. Hubungan antar personal merupakan salah satu ciri khas kualitas kehidupan manusia. Manusia memerlukan keberadaan orang lain untuk saling memberi penilaian, membantu, mendukung dan bekerjasama dalam menghadapi tantangan kehidupan. Bantuan kelompok individu terhadap individu lain atau kelompok lain disebut dukungan sosial. Menurut Winnubst dkk (Smet, 1994) dukungan sosial lebih cenderung dianggap sebagai kognisi individual yang berawal dari segi gejala lingkungan yang obyektif dan dukungan sosial merupakan persepsi perseorangan terhadap dukungan potensial atau sebagai perceived helpfulness and supportivenes. Hubungan antar personal yang menimbulkan seseorang membutuhkan pertolongan, dukungan, dan kerja sama dengan orang lain akan memberikan dukungan sosial pada individu yang bersangkutan. Dukungan sosial menurut Corsini (Prayitno, 2005) adalah keuntungan yang didapat individu melalui hubungan dengan orang lain. Individu yang mempunyai hubungan yang dekat dengan individu lain seperti keluarga atau teman akan meningkatkan kemampuannya dalam mengelola masalah-masalah yang dihadapi setiap hari. Lingkungan kerja merupakan salah satu penyebab dari keberhasilan dalam melaksanakan suatu pekerjaan tetapi juga dapat menyebabkan suatu kegagalan dalam pelaksanaan suatu pekerjaan. Berdasarkan uraian tersebut di atas timbul permasalahan yaitu kinerja yang dimiliki pegawai cenderung menurun, hal ini dapat diketahui perilaku pegawai yang kurang bertanggung jawab dengan pekerjaannya, seperti tidak masuk kerja tanpa alasan, datang terlambat, membuat laporan kerja tidak tepat waktu, dan memberikan pelayanan yang kurang memuaskan pada masyarakat sebagai anggota. Di sisi lain, dalam kegiatan kerja pegawai kurang mendapat dukungan teman kerja. Karena masing-masing individu mementingkan kepentingan pribadinya. Penelitian yang dilakukan oleh Handayani (2010) “Hubungan Kepuasan Kerja dan Dukungan Sosial dengan Persepsi Perubahan Organisasi”. Penelitian ini memiliki tiga variabel, yaitu Persepsi Perubahan Organisasi, Kepuasan Kerja dan Dukungan Sosial. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa kepuasan kerja dan dukungan sosial berpengaruh terhadap persepsi perubahan organisasi. Artinya semakin tinggi kepuasan kerja dan dukungan sosial maka semakin baik persepsi karyawan terhadap perubahan organisasi. Penelitian yang dilakukan oleh Maslihah (2011) “Studi Tentang Hubungan Dukungan Sosial, Penyesuaian Sosial di Lingkungan Sekolah dan Prestasi Akademik Siswa SMPIT ASSYFA BOARDING SCHOOL Subang Jawa Barat ”. Penelitian ini memiliki tiga variabel, yaitu Dukungan Sosial,

dari fungsi-fungsi pekerjaan tertentu atau kegiatan selama kurun waktu tertentu.

Pendekatan penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan korelasional. Variabel yang diteliti adalah dukungan sosial sebagai variabel bebas 1 (X Subyek terikat (Y). Dukungan sosial kesenangan yang dirasakan, Penelitian ini dilakukan kepada 30 yaitu orangdukungan pegawai yang yang mengacu bekerja dipada Kantor Kecamatan Jombang, Jala membantu orang menerima dari atau lain, House (Smet, 1 Hubungan Antara Tipe Kepribadian Enterprising dengan Kinerja Soetomo No. 17 atau Jombang. Digambarkan berdasarkan usia,orang-orang jenis kelamin dankelompok tingkat pendidikan. Pengambila (1993) berpendapat bahwa dukungan sosial rapat merupakan aktivitas, interaksi, dilaksanakan setelah pegawai Kecamatan Jombang melaksanakan sehinggajaringan proses pelaksanaan pengambilad pegawai kepuasan akan kebutuhan-kebutuhan penting. Tipe dukungan sosial tersebut ya dapat dilakukan secara efisien. tugas, informasi, evaluasi atau penilaian dan emosional. Penyesuaian Sosial dan Prestasi Akademik. Penelitian Kerangka Berfikir Kerangka Berfikir Sedarmayanti (2009) Kinerja adalah hasil kerja yang dapat dicapai oleh seseorang suatu organisasi, sesuai dengan wewenang dan tanggung jawab masing-masing, dalam r ini memiliki makna bahwa terdapat hubungan yang organisasi bersangkutan secara legal, tidak melanggar hukum dan sesuai dengan moral signifikan antara prestasi akademik siswa SMPIT Kinerja (Y) (2009) memberikan pengertian kinerja sebagai “ Performance is defined as the record Assyfa Boarding School Subang dengan dukungan specific job function or activity during a specific time period ”. Kinerja adalah catatan tent sosial orang tua. dari fungsi-fungsi pekerjaan tertentu atau kegiatan selama kurun waktu tertentu.

Dukungan sosial (X1) Penelitian yang dilakukan oleh Ristianti (2008) Pegawai Subyek “Hubungan Antara Dukungan Sosial Teman Sebaya dengan Identitas Diri Pada Remaja di SMA Pusaka 1 Teman Penelitian ini Kerja dilakukan kepada 30 orang pegawai yang bekerja di Kantor Ke Jakarta”. Penelitian ini memiliki dua variabel, yaitu Soetomo No. 17 Jombang. Digambarkan berdasarkan usia, jenis kelamin dan tingkat p Dukungan Sosial dan Identitas diri. Hasil dari dilaksanakan setelah pegawai Kecamatan Jombang melaksanakan rapat sehingga proses p dapat dilakukan secara efisien. penelitian ini menunjukkan bahwa terdapat hubungan Hipotesis positif yang sangat signifikan antara dukungan sosial Hipotesis Hipotesis dari penelitian ini adalah sebagai berikut : Kerangka Berfikir teman sebaya dengan identitas diri pada remaja di Ha : Ada hubungan antara dukungan sosial denganini kinerja pegawai di Kantor Hipotesis dari penelitian adalah sebagai berikut : SMA Pusaka 1 Jakarta. Kecamatan Jombang. Ha : Ada hubungan antara dukungan sosial Kinerja (Y) dengan kinerja pegawai di Kantor Analisa Data METODE Kecamatan Jombang. Pendekatan penelitian yang digunakan dalam Suryabrata (1998), menyatakan bahwa analisis data merupakan langkah yang paling kritis dalam pene Dukungan sosial (X ) suatu cara yang digunakan untuk mengolah 1atau menganalisis data hasil penelitian penelitian ini adalah pendekatan kuantitatif Analisis dengandata adalah Analisa Data Pegawai selanjutnya dicari kesimpulan dari hasil penelitian yang diperoleh. rancangan korelasional. Variabel yang diteliti adalah Sesuai dengan judul, perumusan masalah, dan hipotesis penelitian maka analisis yang digunakan adalah a dukungan sosial sebagai variabel bebas 1 (X) regresidan sederhana, Menurut Uyanto (2009) Analisis regresi sederhana bahwa merupakan suatu teknik parametrik Suryabrata (1998), menyatakan analisis Teman Kerja digunakan untuk memprediksi nilai suatu variabel dependen (Y) berdasarkan nilai variabel independen (X). kinerja sebagai variabel terikat (Y). data merupakan langkah yang paling kritis dalam Dukungan sosial yaitu dukungan yang mengacu Analisis data adalah suatu cara yang Persamaan regresipenelitian. sederhana dapat ditulis sebagai berikut : pada kesenangan yang dirasakan, penghargaan akan Ydigunakan = a - bX untuk mengolah atau menganalisis data kepedulian atau membantu orang menerima dari orangKeterangan :Hipotesis hasil penelitian yang selanjutnya dicari kesimpulan dari Y = SubyekHipotesis dalam variabel dependen ini yang diprekdisikan. dari penelitian adalah sebagai berikut : orang atau kelompok lain, House (Smet, 1994). Davis hasil penelitian yang diperoleh. a = Harga H Yaketika harga X = 0 (harga konstan) : Ada hubungan antara dukungan sosial dengan kinerja pegawai di Kantor dan Newstroom (1993) berpendapat bahwa dukungan b = Angka arah atau koefisien regresi, yang menunjukkan angka Sesuai dengan judul, perumusan masalah, dan Kecamatan Jombang. sosial merupakan jaringan aktivitas, interaksi, dan hipotesis penelitian maka analisis yang digunakan hubungan yang memberi pegawai kepuasan akan Analisa Data analisis regresi sederhana, Menurut Uyanto adalah kebutuhan-kebutuhan penting. Tipe dukungan sosial (2009) Analisis regresi sederhana merupakan suatu Suryabrata (1998), menyatakan bahwa analisis data merupakan langkah yang p tersebut yaitu instrumental atau bantuan" tugas, teknik untuk memprediksi Analisis dataparametrik adalah suatuyang cara digunakan yang digunakan untuk mengolah atau menganalisi informasi, evaluasi atau penilaian dan emosional. nilai suatu variabel dari dependen (Y) yang berdasarkan selanjutnya dicari kesimpulan hasil penelitian diperoleh. nilai Sedarmayanti (2009) Kinerja adalah hasil kerja Sesuai dengan judul, perumusan masalah, dan hipotesis penelitian maka analisis y variabel independen (X). yang dapat dicapai oleh seseorang atau sekelompok regresi sederhana, Menurut Uyanto (2009) Analisis regresi sederhana merupakan s digunakan untuk memprediksi nilai suatu variabel dependen (Y) berdasarkan nilai variabe orang dalam suatu organisasi, sesuai dengan wewenang Persamaan regresi sederhana dapat ditulis sebagai dan tanggung jawab masing-masing, dalam rangka berikut : regresi sederhana dapat ditulis sebagai berikut : Persamaan upaya mencapai tujuan organisasi bersangkutan secara Y = a - bX Y = a - bX legal, tidak melanggar hukum dan sesuai dengan moral Keterangan : maupun etika. Sedarmayanti (2009) memberikan Y = Subyek dalam variabel dependen yang diprekdisikan. ! a = Harga Y ketika harga X = 0 (harga konstan) pengertian kinerja sebagai “ Performance is defined as ! b = Angka arah atau koefisien regresi, yang menunjukkan angka the record of outcomes produced on a specific job ! peningkatan ataupun penurunan variabel dependen yang didasarkan pada perubahan variabel independen. function or activity during a specific time period ”. Bila (+) arah garis naik, dan bila (-) maka arah garis turun. Kinerja adalah catatan tentang hasil-hasil yang X = Subyek pada variabel independen yang mempunyai nilai tertentu. Untuk memudahkan penghitungan digunakan program IBM SPSS (Statistical Product and Service Solution) Statistics diperoleh dari fungsi-fungsi pekerjaan tertentu atau 20.0 for windows. " versi kegiatan selama kurun waktu tertentu. Untuk memudahkan penghitungan digunakan program Teknik Pengumpulan Data IBM SPSS (Statistical Product and Service Solution) Subyek Statistics versidata20.0 for windows. Teknik pengumpulan yang dipergunakan dalam penelitian ini adalah mempergunakan skala, Secara umum prosedur penyusunan skala adalah memilih aitem, melakukan uji coba, dan melakukan analisa untuk dapat menyeleksi Penelitian ini dilakukan kepada 30 orang aitem yang benar-benar baik, hampir sama dengan penyusunan skala yang lain, penyusunan skala kinerja dan skala pegawai yang bekerja di Kantor Kecamatan Jombang, Teknik Data dukungan sosial Pengumpulan mengadopsi prosedur penyusunan dalam skala Linkert. Responsi dianalisa untuk mengetahui aitemaitem mana yang sangat batasan antara skor tinggi dan skor rendah dalam skala total. Skor dalam ketiga skala ini Jalan Dr. Soetomo No. 17 Jombang. Digambarkan Teknik pengumpulan data yang dipergunakan diberikan berdasarkan tinggi rendahnya perilaku dan keyakinan individu yang sesuai dengan butir pernyataan. Pada berdasarkan usia, jenis kelamin dan tingkat pendidikan. skala ini terdapat penelitian empat pilihan jawabanini atas pernyataan yang ada, yaitu: Sangat Setuju (SS), Setujuskala, (S), Tidak Setuju dalam adalah mempergunakan (TS), dan Sangat Tidak Setuju (STS). Pengambilan data dilaksanakan setelah pegawai Secara umum prosedur penyusunan skala adalah HASIL DAN PEMBAHASAN Kecamatan Jombang melaksanakan rapat sehingga memilih aitem, melakukan uji coba, dan melakukan proses pelaksanaan pengambilan data dapat dilakukan analisa untuk dapat menyeleksi aitem yang benar-benar Hasil Tabel 1. Hasil penyusunan Uji Regresi Berganda skala yang lain, secara efisien. baik, hampir sama dengan penyusunan skala kinerja dan skala dukungan sosial Model R R Square Adjusted R Std. Error of the mengadopsi prosedur penyusunan dalam Square Estimate skala Linkert. ,043a ,002 -,034 7,292 aitem-aitem Responsi1 dianalisa untuk mengetahui a. Predictors: (Constant), Dukungan_sosial_X mana yang sangat batasan antara skor tinggi dan skor Berdasarkandalam hasil uji koefisien sederhana (R) sebesar 0,043 di atas menyatakan kontribusi hubungan rendah skalaregresi total. Skor dalam ketiga skala ini antara variabel dukungan sosial dengan kinerja, dapat dikatakan bahwa kontribusi hubungan antara variabel-variabel diberikan berdasarkan tinggi rendahnya perilaku dan kinerja dengan variabel dukungan sosial sebesar 0,043. Sedangkan nilai koefisien determinasi (Rsquare) sebesar 0,002 yang memiliki arti sebesar 0,2% dukungan sosial memiliki hubungan dengan kinerja, selanjutnya variabel lain yang tidak diukur oleh peneliti memiliki hubungan sebesar 99,8%.

3

Sumber Regresi Residu Total

jk 2,758 1488,708 1491,467

db 1 28 29

Tabel 2. Ringkasan Anareg Linier Sederhana Rk F empirik F teoritis Interpretasi 2,758 ,052 22,8(5%) Tidak Signifikan 53,168 63,85(1%) Tidak Signifikan -

Berdasarkan tabel di atas, dapat dilihat bahwa besar hubungan antara kinerja dengan dukungan sosial

Character, Volume 01, Nomor 02, Tahun 2013 !

keyakinan individu yang sesuai dengan butir ! 0,821. Coyne & Downey (Smet, 1994) membeberkan ! pernyataan. Pada skala ini terdapat empat pilihan dukungan sosial sehubungan dengan hubunganpeningkatan ataupun penurunanyang variabel ada, dependenyaitu: yang didasarkan pada perubahan variabel independen. hubungan intim. Selain itu, mereka juga berdalih jawaban atas pernyataan Sangat Setuju Bila (+)(S), arah garis naik, dan bila (-) maka arah garis turun. (SS), Setuju Tidak Setuju (TS), dan Sangat Tidak bahwa hubungan yang bermutu kurang baik (yaitu X = Subyek pada variabel independen yang mempunyai nilai tertentu. Setuju (STS). Untuk memudahkan penghitungan digunakan program IBM SPSS (Statistical Product and Service Solution) Statistics banyak pertentangan) jauh lebih banyak mempengaruhi kekurangan dukungan yang dirasakan daripada tidak versi 20.0 for windows. HASIL DAN PEMBAHASAN ada hubungan sama sekali. Seperti contohnya: ketika Teknik Pengumpulan Data seseorang pegawai membutuhkan bantuan untuk Hasil menunjang pekerjaannya, rekan kerja cenderung Teknik pengumpulan data yang dipergunakan dalam penelitian ini adalah mempergunakan skala, Secara umum Tabelskala1.adalah Hasil prosedur penyusunan memilihUji aitem,Regresi melakukan uji Berganda coba, dan melakukan analisa untuk dapat menyeleksi menghiraukannya. Berdasarkan hasil analisis, pegawai mayoritas aitem yang benar-benar baik, hampir sama dengan penyusunan skala yang lain, penyusunan skala kinerja dan skala dukungan sosial mengadopsi prosedur penyusunan dalam skala Linkert. Responsi dianalisa untuk mengetahui aitemmemiliki dukungan sosial dengan kategori rendah. Model R R Adjusted Std. Error of aitem mana yang sangat batasan antara skor tinggi dan skor rendah dalam skala total. Skor dalam ketiga skala ini Pegawai yang tergolong memiliki dukungan sosial Square R Square the Estimate diberikan berdasarkan tinggi rendahnya perilaku dan keyakinan individu yang sesuai dengan butir pernyataan. Pada a dengan kategori rendah sebesar 11 orang atau 36,67% 1 ini terdapat,043 skala empat pilihan jawaban,002 atas pernyataan yang-,034 ada, yaitu: Sangat Setuju (SS),7,292 Setuju (S), Tidak Setuju sedangkan yang memiliki dukungan sosial dengan (TS),a.danPredictors: Sangat Tidak Setuju (STS). (Constant), Dukungan_sosial_X kategori tinggi sebesar 19 orang atau 63,33%. Menurut HASIL DAN PEMBAHASAN Winnubst dkk (Smet, 1994) dukungan sosial lebih Berdasarkan hasil uji koefisien regresi cenderung dianggap sebagai kognisi individual yang sederhana (R) sebesar 0,043 di atas menyatakan Hasil berawal dari segi gejala lingkungan yang obyektif dan Tabel 1. Hasil Uji Regresi Berganda kontribusi hubungan antara variabel dukungan sosial dukungan sosial merupakan persepsi perseorangan dengan kinerja, dapat dikatakan bahwa kontribusi terhadap dukungan potensial atau sebagai perceived Model Rvariabel-variabel R Square Adjusted R kinerja Std. Error of the dengan hubungan antara helpfulness and supportivenes. Hal ini Square Estimate variabel dukungan sosial sebesar 0,043. Sedangkan mengindikasikan bahwa apa yang terjadi pada pegawai 1 ,043a ,002 -,034 7,292 nilai koefisien determinasi (Rsquare) sebesar 0,002 Kantor Kecamatan Jombang adalah para pegawai a. Predictors: (Constant), Dukungan_sosial_X yang memiliki arti sebesar 0,2% dukungan sosial merasakan kurangnya pemberian dukungan sosial yang memiliki hubungan dengan selanjutnya Berdasarkan hasil uji koefisien regresi sederhana (R)kinerja, sebesar 0,043 di atas menyatakan kontribusi hubungan diterima dari lingkungan kerja yang terdiri dari atasan, antara variabel sosialtidak dengan kinerja, dapat dikatakan kontribusi hubungan antara variabel-variabel variabel laindukungan yang diukur olehbahwa peneliti memiliki kinerja dengansebesar variabel dukungan sosial sebesar 0,043. Sedangkan nilai koefisien determinasi (Rsquare) sebesar 0,002 rekan kerja. Dengan kata lain pegawai Kantor hubungan 99,8%. yang memiliki arti sebesar 0,2% dukungan sosial memiliki hubungan dengan kinerja, selanjutnya variabel lain yang Kecamatan Jombang menilai negatif tentang dukungan tidak diukur oleh peneliti memiliki hubungan sebesar 99,8%. sosial yaitu mengartikan bahwa pegawai mempersepsi Tabel 2. Ringkasan Anareg Linier Sederhana bahwa dukungan sosial yang diberikan tidak dapat Tabel 2. Ringkasan Anareg Linier Sederhana diterima dan dirasakan dengan baik karena kurang Sumber jk db Rk F empirik F teoritis Interpretasi sesuai dengan kebutuhannya. Hal ini sangat Regresi 2,758 1 2,758 ,052 22,8(5%) Tidak Signifikan mempunyai pengaruh yang cukup besar pada kinerja Residu 1488,708 28 53,168 63,85(1%) Tidak Signifikan Total 1491,467 29 pegawai Kantor Kecamatan Jombang. Menurut Mangkuprawira dan Vitayala (2007) Berdasarkan tabel di atas, dapat dilihat bahwa besar hubungan antara kinerja dengan dukungan sosial menyatakan bahwa kinerja pada diri seseorang pegawai mempunyai koefisien korelasi sebesar 0,043.di Hubungan sosial dilihat dengan kinerjabahwa bersifat positif yang dapat Berdasarkan tabel atas,dukungan dapat dilihathubungan memiliki nilai koefisien korelasikinerja sebesar 0,043,dengan hubungan bersifat positif yang artinya memiliki hubungan tidak terlepas dari adanya faktor-faktor yang besar antara dukungan sosial mempengaruhinya. Faktor-faktor tersebut terdiri atas searah. Artinya apabila individu dengan dukungan sosial tinggi maka kinerja juga tinggi, sedangkan mempunyai koefisien korelasi sebesar 0,043.apabila individu dengan dukungan sosial rendah maka kinerja juga rendah. faktor intrinsik pegawai (individu) atau sumber daya Hubungan dukungan sosial kinerja bersifat Berdasarkan hasil koefisien korelasi pada tabeldengan di atas diketahui bahwa nilai signifikansi variabel dukungan manusia dan faktor ekstrinsik (kepemimpinan, sistem, positif yang dapat dilihat memiliki nilai sosial sebesar 0,821 yang berarti nilainya di atas 0,05 menunjukkan bahwa variabelkoefisien dukungan sosial tidak memiliki tim, dan situasional). Berdasarkan kelima faktor yang hubungan sebesar atau tidak ada hubungan variabel kinerja.bersifat Dengan demikian hipotesis (Hyang korelasi 0,043,dengan hubungan positif a) ditolak yang artinya mempengaruhi kinerja pegawai, Individu menjadi salah dukungan sosial tidak ada hubungan dengan kinerja. artinya memiliki hubungan searah. Artinya apabila satu faktor yang penting dalam terbentuknya unsur individu dengan dukungan sosial tinggi maka kinerja Pembahasan pengetahuan, keterampilan, kemampuan, kepercayaan juga tinggi, sedangkan apabila individu dengan diri, motivasi, dan komitmen yang dimiliki oleh setiap dukungan sosial rendah maka kinerja juga Berdasarkan uji hipotesis yang dilakukan dengan menggunakan regresirendah. sederhana dijabarkan di atas, didapatkan pegawai. hasil bahwa dukungan sosial dengan kinerja koefisien memiliki hubungankorelasi yang signifikan. pada Terbukti dari taraf signifikansi yang Berdasarkan hasil tabel Efektifitas kinerja yang muncul di permukaan menunjukkan nilai sebesar 0,821. Coyne & Downey (Smet, 1994) membeberkan dukungan sosial sehubungan dengan di atas diketahui bahwa nilai signifikansi variabel hubungan-hubungan intim. Selain itu, mereka juga berdalih bahwa hubungan yang bermutu kurang baik (yaitu banyak dewasa ini ditunjang oleh kemampuan pegawai di dukungan sosial sebesar 0,821 yang berarti nilainya di pertentangan) jauh lebih banyak mempengaruhi kekurangan dukungan yang dirasakan daripada tidak ada hubungan dalam suatu organisasi atau instansi yang atassama 0,05 bahwa variabel sosial sekali.menunjukkan Seperti contohnya: ketika seseorang pegawai membutuhkandukungan bantuan untuk menunjang pekerjaannya, rekan mempengaruhi pencapaian kinerja yang maksimal dari tidak memiliki hubungan atau tidak ada hubungan kerja cenderung menghiraukannya. pegawai tersebut. Hal tersebut didukung oleh Keith dengan variabel kinerja. Dengan demikian hipotesis David (Mangkunegara, 2001) yang menyatakan bahwa (Ha) ditolak yang artinya dukungan sosial tidak ada pegawai yang memiliki IQ diatas rata-rata dengan hubungan dengan kinerja. ! pendidikan yang memadai untuk jabatannya dan ! terampil dalam mengerjakan pekerjaan sehari-hari, Pembahasan maka ia akan lebih mudah mencapai kinerja yang Berdasarkan uji hipotesis yang dilakukan diharapkan. Selain itu Sedarmayanti (2009), dengan menggunakan regresi sederhana dijabarkan di menambahkan bahwa dengan adanya peningkatan atas, didapatkan hasil bahwa dukungan sosial dengan kinerja pegawai maka secara tidak langsung mereka kinerja memiliki hubungan yang signifikan. Terbukti telah memperbaiki pekerjaannya. dari taraf signifikansi yang menunjukkan nilai sebesar

Hubungan Antara Tipe Kepribadian Enterprising dengan Kinerja

Faktor-faktor sampingan tersebut di atas memiliki hubungan yang lebih besar. Inilah yang menyebabkan tidak adanya hubungan yang signifikan antara dukungan sosial dengan kinerja.

Maslihah, Sri. 2011. Studi tentang Hubungan Dukungan Sosial, Penyesuaian Sosial di Lingkungan Sekolah dan Prestasi Akademik Siswa SMPIT Assyfa Boarding School Subang Jawa Barat . Jurnal Psikologi Undip. Vol. 10, No. 2.

SIMPULAN Berdasarkan hasil penelitian pada pegawai Kecamatan Jombang dapat ditarik kesimpulan bahwa dukungan sosial tidak memiliki hubungan dengan kinerja pegawai di Kantor Kecamatan Jombang dengan kata lain Ha ditolak. Nilai hubungan yang positif menandakan bahwa dukungan sosial searah dengan kinerja, semakin tinggi dukungan sosial maka semakin tinggi pula kinerja, Sebaliknya semakin rendah dukungan sosial maka kinerja juga semakin rendah. Variabel dukungan sosial memiliki kontribusi sebesar 0,2 % dalam hubungannya dengan kinerja pada pegawai Kecamatan Jombang. Sedangkan sisanya sebesar 99,8% ada hubungannya dengan faktor lain. Faktor lain yang memiliki hubungan lebih besar inilah yang menyebabkan tidak adanya hubungan yang signifikan antara dukungan sosial dengan kinerja.

Prayitno, A.T. 2005. Hubungan antara dukungan sosial dan self efficacy pada tuna rungu. Skripsi tidak diterbitkan. Semarang: Unika. Reza, A.R. 2010. Pengaruh gaya kepemimpinan, motivasi dan disiplin kerja terhadap Kinerja karyawan. Tesis tidak diterbitkan. Semarang: Universitas Diponegoro. Ristianti, Amie. 2008.Hubungan antara Dukungan Sosial Teman Sebaya dengan Identitas Diri Pada Remaja di SMA Pusaka 1 Jakarta. Jurnal Psikologi Vol. 6, No. 2. Sedarmayanti. 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia (Reformasi Birokrasi dan Manajemen Pegawai Negeri Sipil. Bandung : PT Refika Aditama.

SARAN Pihak Kecamatan Jombang hendaknya lebih memperhatikan faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja pegawai, baik intrinsik maupun ekstrinsik, sehingga diharapkan dapat meningkatkan kinerja dari para pegawai. Apabila ada kelanjutan dari penelitian ini, disarankan pada peneliti selanjutnya hendaknya menambah variabel lain yang dapat mempengaruhi kinerja, seperti Faktor lingkungan kerja, faktor sosial budaya, faktor lingkungan kerja yang meliputi beban kerja yang berlebihan, konflik peran, desain organisasi atau birokrasi, kepemimpinan dan pengawasan.

Smet, B. 1994. Psikologi Kesehatan. Jakarta : Gramedia Widiasarana Indonesia. Suryabrata, S. 1998. Metodologi Penelitian. Jakarta : Rajawali Tempo.co. 2012. Kinerja Buruk, 40 Persen PNS Diminta Pensiun Dini (Online). (http://www.tempo.co/read/news/2012/03/21/173 391746/Kinerja-Buruk-40-Persen-PNS-DimintaPensiun-Dini, diakses pada tanggal 09 Oktober 2012).

DAFTAR PUSTAKA Davis K dan Newstroom, J.W, 1993. Perilaku dalam Organisasi. Alih Bahasa : Dharma. Jakarta : Erlangga.

Uyanto, Stanislaus S. 2009. Pedoman Analisis Data Dengan SPSS edisi ketiga. Yogyakarta : Graha Ilmu

Fahmi, Irham. 2010. Manajemen Kinerja (teori dan aplikasi). Bandung : Alfabeta. Handayani. 2010. Hubungan Kepuasan Kerja dan Dukungan Sosial dengan Persepsi Perubahan Organisasi. Jurnal Insan Psikologi. Vol. 12, No. 3. Hasan, M. Iqbal. 2002. Pokok-pokok Materi Metodologi Penelitian dan Aplikasinya. Bogor : Ghalia Indonesia. Mangkuprawira dan Vitayala. 2007. Manajemen Mutu Sumber Daya Manusia. Bogor : Ghalia Indonesia. Mangkunegara, A.P. 2001. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung : PT Remaja Rosdakarya

5

Character, Volume 01, Nomor 02, Tahun 2013