Julien Damon, sociologue... faveur du bien commun"

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5 févr. 2013 ... 05/02/13. Julien Damon, sociologue: "les salariés attendent l'implication des entreprises en faveur du bien commun".
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Julien Damon, sociologue: "les salariés attendent l'implication des entreprises en faveur du bien commun"

Julien  Damon,  sociologue:  "les salariés  attendent  l'implication  des entreprises  en  faveur  du  bien commun" LE  MONDE  ECONOMIE  |  04.02.2013  à  09h49  •  Mis  à  jour  le  05.02.2013  à 09h37 Propos  recueillis  par  Anne  Rodier

abonnes.lemonde.fr/economie/article/2013/02/04/les-salaries-attendent-l-implication-des-entreprises-en-faveur-du-bien-commun_1826580_3234.html

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Intérêt  général.  Que  peut  l'entreprise?,  sous  la  direction  de  Julien  Damon.  Manitoba/Les Belles  lettres,  174  pages,  19,50  euros.  |  DR

Intérêt  général,  que  peut  l'entreprise  ?  Pour  répondre  à  cette  question,  le sociologue  Julien  Damon  a  organisé,  à  la  demande  de  l'Institut  Montaigne,  dix entretiens  croisés  avec  des  dirigeants  de  grandes  entreprises,  publiques  et privées,  des  syndicalistes  et  des  universitaires,  publiés  sous  ce  titre  aux  éditions abonnes.lemonde.fr/economie/article/2013/02/04/les-salaries-attendent-l-implication-des-entreprises-en-faveur-du-bien-commun_1826580_3234.html

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Les  Belles  Lettres  (172  p.,  19,50  €). Julien  Damon,  en  préalable,  cela  a-­t-­il  un  sens  de  parler  d'intérêt  général pour  une  entreprise,  dont  le  projet  repose  généralement  sur  l'intérêt  privé? Plus  qu'un  sens  !  Sous  ce  mot-­valise,  il  y  a  tout  d'abord  des  obligations.  Les entreprises  qui  ne  contribuent  pas  en  payant  des  cotisations  et  des  impôts  vont, par  construction,  à  l'encontre  de  l'intérêt  général.  Ensuite,  des  normes  ont  été élaborées,  contraignantes  ou  non  :  par  exemple  autour  de  la  responsabilité  sociale des  entreprises  (RSE).  Enfin,  aujourd'hui,  ce  sont  les  salariés  qui  attendent l'implication  des  entreprises  en  faveur  de  ce  qui  engage  et  motive. Selon  les  dirigeants,  en  quoi  les  grandes  entreprises  contribuent-­elles  à l'intérêt  général  ? Les  appréciations  sont  variées.  Mais  pour  tous,  la  principale  contribution  de l'entreprise  à  l'intérêt  général  est  évidemment  sa  production  au  service  de  la croissance.  Au-­delà,  elle  se  traduit  par  son  implication  sur  des  sujets  divers  qui sont  fonction  de  l'activité  de  l'entreprise. L'Oréal  se  préoccupe  de  diversité,  car  elle  s'adresse  à  tous  les  genres,  dans  le monde  entier.  Vinci  s'investit  dans  l'insertion,  qu'elle  peut  développer  sur  ses chantiers.  Veolia  se  préoccupe  de  santé,  en  créant  des  réseaux  de  distribution d'eau  potable  dans  des  pays  où  ils  font  défaut. Ne  s'agit-­il  pas  de  l'intérêt  particulier  de  l'entreprise  plutôt  que  d'intérêt général  ? On  peut  y  voir  du  cynisme,  du  colonialisme,  comme  l'ancienne  présidente  de  la Fédération  nationale  des  associations  d'accueil  et  de  réinsertion  sociale,  Nicole Maestracci,  l'indique  au  PDG  de  Veolia,  Antoine  Frérot,  dans  leur  entretien. Mais  lorsqu'au  Niger,  Veolia  met  en  place  l'accès  à  l'eau  que  les  pouvoirs  publics ne  pouvaient  pas  fournir  à  la  population  urbaine,  c'est  son  intérêt  particulier,  c'est celui  du  pays,  c'est  aussi  l'intérêt  international  puisque  le  projet  répond  aux Objectifs  du  millénaire  [fixés  par  l'Organisation  des  Nations  unies]  pour  le développement. Quelle  place  tient  l'entreprise  parmi  les  acteurs  de  l'intérêt  général  ? L'intérêt  général  a  longtemps  été  une  sorte  de  monopole  d'Etat.  Désormais,  les entreprises,  avec  d'autres  acteurs  comme  les  associations,  lui  disputent  ce monopole.  Pour  les  entreprises  publiques,  de  facto  investies  dans  l'intérêt  général, cela  consiste  à  mettre  en  oeuvre  les  priorités  politiques,  la  lutte  contre  le  chômage au  premier  rang. Les  organisations  particulières,  comme  les  mutuelles,  portent  avant  tout  des valeurs  démocratiques. Enfin,  les  entreprises  privées,  notamment  les  multinationales,  en  investissant  de abonnes.lemonde.fr/economie/article/2013/02/04/les-salaries-attendent-l-implication-des-entreprises-en-faveur-du-bien-commun_1826580_3234.html

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nouveaux  marchés,  ont  les  moyens  de  participer  au  bien  commun  (scolarité, réduction  de  la  pauvreté,  etc.).  Cependant,  comme  le  relativise  Marc  Desplats, président  du  Mouvement  national  des  chômeurs  dans  son  entretien  sur  l'insertion, l'entreprise  est  libre  de  faire...  ou  de  ne  pas  faire. Existe-­t-­il  des  positions  communes  aux  entreprises  sur  les  questions d'intérêt  général  ? Tous  les  chefs  d'entreprise  mettent  au  premier  rang  de  l'intérêt  général  la  création de  richesses  et,  juste  derrière,  l'emploi,  même  si,  sur  la  gestion  de  la  précarité,  les positions  sont  difficilement  conciliables,  les  interlocuteurs  renvoyant  dos  à  dos sécurité  de  l'emploi  et  flexibilité.  Les  autres  problématiques  RH  (protection  sociale, qualité  de  vie  au  travail...)  apparaissent  ensuite.  La  RSE,  sans  que  ce  soit secondaire  dans  les  propos  des  chefs  d'entreprise,  arrive  après. Qu'est-­ce  qui  décide  les  entreprises  à  agir  en  faveur  de  l'intérêt  général  :  les incitations  ou  la  contrainte  réglementaire? Cela  dépend.  "La  conciliation  entre  intérêt  général  et  entreprise  n'est  pas nécessairement  spontanée",  dit  Dominique  Libault,  directeur  de  l'Ecole  nationale supérieure  de  la  Sécurité  sociale.  Ce  qui  fait  qu'il  y  a  contribution  à  l'intérêt  général par  les  entreprises,  ce  sont  les  obligations  ;;  ce  qui  fait  qu'il  y  a  transformation,  ce sont  les  incitations  et  les  négociations. Délaisser  l'intérêt  général  n'est  pas  sans  risque.  Pour  les  grandes  entreprises, c'est  négliger  le  long  terme,  leur  réputation  et  des  leviers  importants  des  politiques RH.

Propos  recueillis  par  Anne  Rodier

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