LYON 2013 CAPITALE EUROPEENNE DE LA CULTURE

DOSSIER DE PRESSE

LYON 2013 CAPITALE EUROPEENNE DE LA CULTURE

VENDREDI 17 NOVEMBRE 2006 Gérard COLLOMB Sénateur Maire de Lyon Président du Grand Lyon

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OMMAIRE

UNE EXCEPTIONNELLE OPPORTUNITE

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UNE CANDIDATURE ENGAGEE, PARTICIPATIVE, INNOVANTE ET POPULAIRE

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UNE METHODE DE TRAVAIL ASSOCIATIVE ET PARTICIPATIVE

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UNE IDENTITE VISUELLE SIGNEE RUEDI BAUR

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LES THEMATIQUES DE TRAVAIL

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ANNEXES

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CONTACT PRESSE

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NE EXCEPTIONNELLE OPPORTUNITE

Une désignation enviée

« Capitale européenne de la culture » est un label recherché, envié, délivré au

terme d’une compétition renforcée par les nouveaux dispositifs européens (décision du Parlement européen et du Conseil du 24 octobre 2006). Crée en 1985, à l’initiative de Mélina Mercouri et de Jack Lang, ce label européen a vu son prestige renforcé en France par le succès de Lille 2004. Il contribue à la reconnaissance du rôle central des villes dans les domaines artistique et culturel. Cette désignation serait pour Lyon une opportunité exceptionnelle, au meilleur moment de son développement métropolitain et international. Elle permettrait à Lyon de se positionner à un niveau d’exemplarité, de développer ses compétences de « laboratoire culturel » et de renforcer sa dynamique européenne et internationale. Dans cette perspective, présenter cette candidature est en soi un levier fédérateur de mobilisation pour un projet culturel et citoyen porteur de sens. En effet, une telle candidature est facteur d’entraînement, de dynamique, tant au niveau de l’agglomération lyonnaise, des territoires réunis autour de la métropole régionale - avec Saint-Etienne et Grenoble- que de ses relations avec les grandes villes européennes. Elle est aussi un réel vecteur d’émulation pour les milieux artistiques et culturels, les réseaux d’acteurs et les populations. Elle est enfin une occasion unique de mobilisation des milieux économiques et du tourisme.

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Une compétition adaptée aux atouts de Lyon Lyon a le potentiel et les atouts pour gagner cette compétition. Lyon est une métropole en mutation qui s’est engagée dans un urbanisme « durable » et équilibré, et dont le positionnement géographique est idéal sur le territoire régional, national et européen. Lyon est une ville de patrimoine et de modernité, qui conjugue une tradition citoyenne, intellectuelle, sociale et humaniste, à un avant-gardisme politique, économique et social. Lyon possède une grande capacité d’innovation dans le secteur culturel, grâce à un réseau d’institutions culturelles fortes et structurantes, et un réel potentiel de mobilisation des énergies et de transversalité des actions. Lyon dispose d’un très grand savoir-faire pour l’organisation de grands événements. Lyon est dotée d’une image de plus en plus qualitative au niveau hexagonal et européen et dispose d’un réseau de coopération internationale en plein développement.

Une opportunité adaptée à l’ histoire lyonnaise et à ses ambitions. Lyon saura optimiser les apports du label « Capitale européenne de la culture ». Ville de cinéma, de nouvelles technologies, de sciences dures et de sciences sociales, ville de gastronomie et de textile, de mode et de musiques électroniques, ville de danse, de mouvement et de patrimoine, ville labellisée par l’UNESCO mais également « ville numérique », ville aux deux fleuves, ville carrefour, ville de commerce, ville d’enseignement et de débats, ville de littérature, ville intellectuelle et populaire, ville de football et ville du jeu vidéo… On ne compte plus les ressources et les thématiques fortes et pertinentes qui feront de cette candidature un défi accessible et réaliste. A ce moment de son histoire et de son développement, la dynamique, le brassage, la mobilisation et l’ouverture internationale supplémentaires que peut apporter le label « Capitale européenne de la culture » sont de réelles opportunités pour que Lyon franchisse un nouveau palier dans l’amélioration de l’offre culturelle au service des Lyonnais et dans son ascension européenne. Cette candidature doit s’intégrer dans une temporalité « constructive ». En effet, le projet Lyon 2013 qui débute aujourd’hui, doit impliquer une dynamique qui portera sur toute la décennie 2010. Il ne s’agit pas d’un projet événementiel, mais d’une démarche durable, intégrée au projet global de la ville. 4

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NE CANDIDATURE ENGAGEE, PARTICIPATIVE, INNOVANTE ET POPULAIRE

C’est une candidature rassemblée, solidaire, que souhaite présenter Lyon. Une candidature associant l’ensemble de l’agglomération lyonnaise, intégrée au territoire de Rhône-Alpes, en synergie avec les grandes métropoles de la région et en harmonie avec les attentes de ses populations et de ses acteurs. Mais c’est également une volonté d’ouverture sur l’Europe et sur le monde, qui fera la force de la candidature de Lyon. La synergie avec l’agglomération lyonnaise et les grandes villes de la région : Si les textes réglementaires l’avaient rendu possible, Lyon aurait de toute évidence présenté sa candidature en tandem avec Saint-Etienne, au sein du réseau des villes de Rhône-Alpes, car à l’échelle européenne, la densité de l’armature urbaine des villes-centres de Rhône-Alpes constitue un atout remarquable. La décision du 24 octobre 2006 confirme l’attribution du label à une ville et encourage « l’association de la région environnante ». Dans ce cadre, Lyon souhaite résolument présenter sa candidature avec l’ensemble de la Région Rhône-Alpes et en particulier avec l’apport spécifique de Saint-Etienne. En effet, de nombreuses complémentarités existent : -

Saint-Etienne pourrait enrichir la candidature de Lyon en apportant sa compétence reconnue en matière de design.

-

Saint-Etienne avec Grenoble pourraient constituer les pôles de développement complémentaire dans les domaines de l’art moderne et contemporain.

D’autres axes de coopération sont à élaborer, pour illustrer ce désir de coopération.

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Deux enjeux fondamentaux présideront à toutes les étapes de la candidature de Lyon pour l’obtention du label « Capitale européenne de la Culture ». ¾ La dimension européenne et internationale La métropole lyonnaise saura faire valoir qu’elle a les outils et les qualités pour dynamiser la dimension européenne de sa candidature. Elle repose sur une démarche en réseau, reliée aux grandes métropoles européennes, aux acteurs et aux grandes initiatives culturelles exprimées dans le monde. Pour cela, elle s’appuie sur : • • • • •

les collaborations transfrontalières, avec d’autres grandes métropoles, notamment Turin et Genève. Cette dernière a déjà fait connaître son soutien et son désir de se placer en écho à la candidature de Lyon. les réseaux internationaux de la ville (notamment Eurocités ou Lucy) les partenariats européens les plus importants de Lyon : Barcelone, Turin, Birmingham, Leipzig, Francfort, Lodz, Göteborg… les partenariats internationaux les plus significatifs, en dehors de l’Europe : Philadelphie, Montréal, Canton, Yokohama, Hô Chi Min Ville… la dynamique d’échange avec la ville de Slovaquie retenue dans la compétition

¾ la mobilisation citoyenne Lyon souhaite mettre en œuvre une candidature solidaire, fédératrice et participative, avec la volonté de proposer un projet pour toute la population, dans toutes ses composantes et sa diversité. C’est le choix d’une candidature engagée, exigeante, humaniste et populaire, qui s’appuie sur les richesses de la ville, mais qui devra avant tout trouver ses ressources et son émulation sur le terrain et au cœur de la vie citoyenne. C’est aussi le choix d’une candidature innovante, progressiste et ouverte au monde, qui porte et reflète les interrogations de ce début de XXIe siècle sur les révolutions en cours, qui assume que la société de l’information et les cultures numériques forment une culture déterminante, qui revendique une modernité sociale et une ouverture aux alternatives citoyennes comme aux minorités. Un projet qui doit reposer avant tout sur les principes d’accueil, d’échange et d’interactivité, au niveau européen et international et qui doit se penser comme une candidature d’ouverture au monde et d’ouverture à l’altérité et à la diversité.

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NE METHODE DE TRAVAIL ASSOCIATIVE ET PARTICIPATIVE

Une première phase de travail s’ouvre de décembre 2006 à septembre 2007. C’est la phase de préparation de la candidature. Cette phase est résolument tournée vers les Lyonnais et s’organise autour de trois axes : ¾ Les Lyonnais : Pour associer le plus largement possible les lyonnais, l’ensemble des habitants de l’agglomération, et ouvrir le dialogue avec eux sur ce projet, il est indispensable d’ouvrir une phase d’information et de communication sur les enjeux d’une telle candidature. A cet effet, un espace « boîte à idées » est ouvert. Dès aujourd’hui, les Lyonnais peuvent s’exprimer en communiquant avec la Ville sur l’adresse suivante :

[email protected]

En outre un site Web dédié sera ouvert prochainement, plateforme de ressources, d’information et d’interaction avec les lyonnais pour la mise en œuvre de la candidature. Enfin, nous donnons rendez-vous aux Lyonnais en Mai 2007, pour une manifestation festive de restitution de leurs apports et de présentation des grandes orientations de la candidature. ¾ Les réseaux d’acteurs impliqués : une démarche participative. Des personnalités issues d’univers très différents et représentants des réseaux d’acteurs impliqués dans la vie de la cité seront invitées à participer à des ateliers animés par le cabinet ALGOE. Ces ateliers seront composés de personnalités issues du monde culturel, institutionnel et économique à qui il sera demandé de travailler sur l’identification de facteurs clefs de réussite, de faire émerger des idées, des thématiques, des concepts innovants dans l’objectif de la construction collective de la candidature. C’est dans ce cadre que les premières thématiques de travail évoquées ci-dessous seront mises en discussion. 7

Cette mission confiée au cabinet ALGOE (décembre2006/avril2007) vise à accompagner la Ville dans cette phase spécifique de la candidature, celle de la préparation, afin de se situer au plus près de l’expression des attentes des lyonnais. Le processus de concertation ne s’arrêtera pas là, il sera poursuivi durant les phases suivantes de la candidature selon des modalités qui seront redéfinies en fonction de l’avancement des étapes de concertation. Les résultats de cette démarche participative seront utilisés pour le contenu du dossier de candidature. Le séminaire de lancement de cette démarche se tiendra lundi 20 novembre à Lyon.

¾ Les « ambassadeurs » de la candidature au sein d’un club de parrainage Pour mettre en œuvre une candidature forte, fédératrice des énergies des acteurs du territoire de la métropole lyonnaise, dans la diversité de leurs activités, il est apparu nécessaire de constituer un club de parrainage. Plus de cent cinquante personnalités de la vie lyonnaise ont été sollicitées, dans une grande diversité d’activité, qu’elles soient culturelles, économiques, touristiques, qu’elles relèvent de l’éducation, de la recherche, des médias, du sport ou encore du champ du social, de la solidarité ou du monde associatif. L’engagement de ces personnalités a été sollicité pour fonder une convergence de visions, d’idées, de points de vue indispensables pour construire cette candidature. Une première liste de personnalités désireuses de participer à cette candidature est rendue publique aujourd’hui. Le club de parrainage sera réuni prochainement pour débattre des modalités de son organisation, des conditions dans lesquelles il souhaite travailler et des activités qu’il juge opportune d’engager.

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Pour mettre en œuvre ces directions de travail, la Ville de Lyon a mis en place un groupe projet. Ce groupe projet a pour mission de piloter la phase de préparation du dossier de candidature. Il est placé sous la responsabilité de Gérard COLLOMB, Maire de Lyon, et dirigé par Patrice BEGHAIN, Adjoint Délégué à la Culture et au Patrimoine, avec le concours de : -

Anne GRUMET, Coordinatrice du projet de candidature, Vincent CARRY, Conseiller pour la candidature.

Ce groupe projet fonctionne depuis Septembre 2006 pour assurer le suivi de cette candidature. Il est composé de : - Patrice BEGHAIN, adjoint délégué à la culture et au patrimoine – Anne GRUMET, conseillère technique/délégation à la culture et au patrimoine, - Jean-François LANNELUC, directeur de cabinet du Maire, directeur de la communication – Alain VOINDROT, Conseiller Technique au cabinet du Maire – Isabelle SCHWARTZ, directrice-adjointe de la communication, - Annie MESPLEDE, conseillère spéciale auprès du Maire, - Bertrand PRADE, directeur général adjoint, - Vincent CARRY, directeur du festival « les Nuits sonores », - Emmanuel ARLOT, conseiller technique au cabinet du Président du Grand Lyon, - Anne POURSIN, déléguée générale de l’auditorium/orchestre national de Lyon.

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NE IDENTITE VISUELLE SIGNEE RUEDI BAUR

Ruedi Baur a conçu pour la candidature de Lyon le typogramme Lyon 2013, compact et fort qui constitue l’élément central de l’identité visuelle autour duquel s’organisent les contenus visuels et textuels. Les extraits rassemblés sous le typogramme symbolisent le territoire européen qui, composé de ses différentes cultures, se concentre à Lyon en 2013. Intégral Ruedi Baur et associés travaille depuis sa création en 1989 sur des projets bi et tridimensionnels dans les différents domaines de la communication visuelle (programmes d’identité, systèmes d’orientation et d’information, design d’exposition, design urbain...): programmes globaux d’identité visuelle et de signalétique pour des collectivités locales (villes de Nancy, Saumur), des territoires (Cité internationale de Lyon, Lyon-Porte des Alpes), des institutions ou manifestations culturelles (Centre Pompidou, Musées d’art contemporain de Lyon, musées de l’Union centrale des Arts décoratifs, Célébration de l’An 2000 en France, Cinémathèque française), conception d’expositions et graphisme muséographique (Cité des sciences et de l’industrie, Landesmuseum de Zürich, Pavillon de la France Lisbonne 98, Landesamt für Archäologie Dresden), programmes signalétiques (Domaine national de Chambord, Ville et Communauté urbaine de Lyon, Cité internationale universitaire de Paris, Exposition nationale suisse 02, Hôpital de l’Ile à Berne, Mac/Val), missions de design urbain (villes de Lyon et de Tourcoing). Biographie de Ruedi Baur Ruedi Baur, designer, né en 1956, apprentissage du métier de graphiste chez Michael Baviera, 1979 formé en design graphique à la Schule für Gestaltung de Zürich. Après avoir créé BBV (Lyon-Milan-Zürich) en 1983 avec Michael Baviera et Peter Vetter, il fonde en 1989 Intégral concept, réseau pluridisciplinaire actuellement constitué de cinq structures partenaires couvrant un large champs du design (graphisme, architecture, scénographie, design produit, édition). Depuis 1989 à Paris et 2002 à Zürich, les ateliers Intégral Ruedi Baur et associés conçoivent et développent dans les différents domaines de la communication visuelle des projets bi- et tridimensionnels (programmes d’identité, systèmes d’orientation et d’information, design d’exposition, design urbain...). Il enseigne régulièrement depuis 1987. De 1989 à 1994, il coordonne le département design de l’Ecole des Beaux-Arts de Lyon puis de 1993 à 1996 le post-diplôme “espaces civiques et design”. En 1995 il est nommé professeur (corporate design) à la Hochschule für Grafik und Buchkunst de Leipzig, dont il a assumé le rectorat de 1997 à 2000. En 1999 il y crée l’Institut de Design Interdisciplinaire (2id). Ruedi Baur est membre de l’Alliance Graphique Internationale (AGI) depuis 1992. Depuis fin 2003 il participe comme conseil au “CAFA - Art Research Centre for Olympic Games” pour les jeux olympiques de 2008. Depuis avril 2004 il est responsable de l’Institut de Design qu’il a crée à la Hochschule für Gestaltung und Kunst der Stadt Zürich (HGKZ). 10

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ES THEMATIQUES DE TRAVAIL

Le choix d’un thème fort, fédérateur et porteur de sens est l’un des tout premiers facteurs de succès, reconnu comme déterminant, à la fois dans le processus de désignation de la ville et dans la mise en œuvre du projet « Capitale européenne de la culture ». Dans cette perspective, la réflexion conduite au sein des ateliers s’articule autour d’axes forts, structurants, emblématiques et spécifiques à la candidature lyonnaise. Cette thématique centrale doit être imaginée, développée et approfondie en articulation avec l’ensemble des réflexions relatives à la construction de la candidature. Dès aujourd’hui, plusieurs pistes de travail apparaissent comme reflétant à la fois l’identité de la ville en mutation et les fondements de sa candidature : Les notions d’universalité, d’innovation et de modernité, celles d’accueil, de partage, d’échange et de résidence. Autour de la thématique de « résidence universelle », plusieurs pistes de travail pourraient être envisagées et déclinées : 1. 2. 3. 4. 5. 6.

la diversité culturelle, l’altérité et la solidarité, l’ouverture au monde et l’échange européen, la place de la jeunesse dans la ville, les cultures électroniques et numériques, le partage des savoirs, de l’intelligence et de la connaissance, les formes de la ville, paysages et esthétiques urbaines

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1 - la diversité culturelle et la solidarité La question de la diversité culturelle, de l’altérité et de la solidarité sont cruciales. Elle met en lumière de nombreux enjeux, ceux de la reconnaissance de la diversité des cultures au sens de « mode de vie » mais aussi ceux de la reconnaissance de la différence liée à l’origine ou à la religion. Cette question reste assez peu traitée dans les réflexions sur la démocratisation culturelle alors qu’elle est centrale. La candidature de Lyon au label de CEC devra aborder prioritairement cette question. 2- l’ouverture au monde et l’échange européen La candidature de Lyon doit permettre de renforcer la dimension européenne et internationale de l’action publique, non pas de façon éphémère mais de manière durable et irréversible. Développer les échanges internationaux, la présence de nos équipes partout dans le monde, l’accueil des artistes du monde les plus innovants, renforcer les moyens des structures pour le faire. Développer les programmes de coopérations solidaires avec les pays émergents ou en développement, dans tous les domaines y compris le champ patrimonial… 3 - la place de la jeunesse dans la ville Issus des universités, des grandes écoles, des structures spécialisées dans le domaine artistique et culturel, salariés ou à la recherche d’un emploi, les jeunes occupent dans toute grande ville une place singulière. L’évolution démographique de la Ville, dans le sens d’un rajeunissement, conduit à explorer de nouvelles pistes pour prendre en compte les aspirations nouvelles de la jeunesse. Les jeunes seront associés à la phase de définition de la candidature dans les ateliers par le biais des universités, des écoles et des structures associatives ou des lieux de vie dans lesquels ils se retrouvent. Une place importante devra également être laissée, dès la construction de la candidature, aux jeunes étrangers qui ont choisi Lyon pour venir étudier. 4 - les cultures électroniques et numériques Le thème des industries créatives est un thème important à Lyon. Les cultures numériques regroupent en effet l’ensemble des aspects de la création par le biais des nouvelles technologies et de l’internet (graphisme, musique, vidéo, audiovisuel) ainsi que les usages des nouvelles technologies dans tous les secteurs de la connaissance et du savoir.

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Lyon dispose d’un potentiel important sur le plan culturel pour développer une politique globale sur les cultures numériques, permettant de capitaliser les actions conduites notamment en faveur : -

des musiques actuelles et des arts numériques du loisir numérique et du jeu vidéo des arts graphiques et du design

Sur le plan économique, « Lyon numérique » est désormais une marque qui vise à fédérer l’ensemble des ressources d’un territoire. Une approche mixte conjuguant culture et économie dans un secteur jusque-là peu investi et pourtant actif permettrait d’affirmer Lyon comme tête de réseau en France sur ce secteur. 5 - le partage des savoirs, de l’intelligence et de la connaissance La Ville de Lyon et son agglomération sont riches de lieux de production et de diffusion des idées, celles qui nourrissent les courants culturels, artistiques, politiques ou sociaux. La Ville est riche de personnalités fortes et d’initiatives passionnantes. La candidature de Lyon a une carte à jouer en ce domaine pour définir des formes d’intervention autour des problématiques sociétales contemporaines. L’intelligence est « un gisement d’avenir », mais il faut développer des moyens d’information, des outils d’expression et des dispositifs permettant aux gens de débattre. Le développement de cette thématique pourra se situer autour de projets tels ceux des Subsistances et de l’Ecole Nationale des Beaux-arts, de la Villa Gillet ou de l’ensemble du secteur de la lecture publique à Lyon. 6 - les formes de la ville, paysages et esthétiques urbaines La ville est en plein bouleversement. Les mutations urbaines de la ville sont aussi des mutations culturelles, le regard porté sur la ville et sur ses usages évolue. L’art et les artistes contribuent avec les architectes, les urbanistes, les paysagistes à organiser la mutation de la ville fonctionnelle en une ville poétique. Avec la sensibilité et les outils qui lui sont propres, l’artiste pose un regard différent sur la ville et sa transformation. Ainsi le projet urbain et le projet culturel d’une ville se confondent. Les ateliers devront également aborder la nécessité de bâtir une candidature exemplaire en matière d’environnement, thème central des décennies à venir.

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ANNEXES

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Fiche annexe n°1 Les modalités de désignation de la « capitale européenne de la culture » pour 2013 viennent d’être précisées dans la décision n°1622/2006/CE du Parlement européen et du Conseil du 24 octobre 2006.

Comment s’opère la sélection ? Depuis 1985, les modalités de sélection des villes ont beaucoup changé, notamment avec l’adhésion de dix nouveaux Etats membres de l’Union Européenne le 1erMai 2004. Les nouvelles dispositions de sélection, applicables à partir de 2007 visent à renforcer l’élément de « compétition », en chargeant les Etats membres d’organiser une compétition nationale entre les villes intéressées dans un tour de rôle entre les pays membres : 2013 pour la France avec une ville de SLOVAQUIE. Elles mettent en place un jury composé de 13experts désignés pour moitié+1 par les institutions européennes et pour l’autre par l’Etat membre concerné, en accord avec la Commission. Le jury analyse les candidatures et fait des recommandations. Le calendrier : L’Etat membre lance un appel à candidature six ans avant le début de la manifestation. •

En l’occurrence pour la France 2013 (N –6 = décembre 2006 ou janvier 2007) • Le jury se réunit au maximum 10 mois plus tard pour arrêter une liste restreinte de villes candidates (avec des recommandations). Cette liste restreinte est validée par l’Etat français. • Les villes présélectionnées complètent leur candidature et le jury se réunit en deuxième session, neuf mois après la réunion de présélection. Il examine les candidatures modifiées et établit une recommandation pour la désignation d’une ville dans un rapport présenté à l’Etat membre et à la Commission • L’Etat membre désigne la ville « capitale européenne de la culture » et le notifie au Parlement Européen, au Conseil et à la Commission. Le Conseil désigne alors la ville.

Le Comité de suivi européen La Commission établit un « Comité de suivi européen » (CSE) pour la période entre la désignation de la CEC et le début de la manifestation pour garantir la « valeur ajoutée européenne » du dossier de candidature et veiller à ce que les engagements de candidature pris soient tenus.

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Fiche annexe n°3 La composition du club de parrainage (au 16-11-06) Prénom

NOM

Titre

AGORIA

Musicien

Société

Philippe

ARCHINARD

Président

LYONBIOPOLE

Patrice

ARMENGAU

Directeur Adjoint

Opéra National de Lyon

Alexandre

ASTIER

Acteur

CALT Productions

Christophe

BARBIER

Directeur de la rédaction

Groupe L'EXPRESS

Pascal

BARTHELEMY

Président

AXELERA

Directeur des Relations

RHODIA

Extérieures et Valorisation - R&D Patrick

BAZIN

Directeur

Bibliothèque municipale de Lyon

Marc

BECHET

Directeur Général

Comité Régional du Tourisme

Guy

BENHAMOU

P. D. G.

Casino Le Pharaon

Bruno

BENOIT

Professeur d'Histoire

Institut d'Etudes Politique de Lyon

Simone

BLAZY

Directrice

Musée GADAGNE

Christian

BOIRON

P. D. G.

Groupe BOIRON

Bruno

BONNELL

P. D. G.

ATARI

Victor

BOSCH

Directeur

LE TRANSBORDEUR

Daniel

BOULUD

Président

Association des Lyonnais de New-York

Cathy

BOUVARD

Directrice

Subsistances

Olivier

BRACHET

Président

Forum Réfugiés

Sylvie

BURGAT

Directrice

Les Biennales de Lyon

Claude

BURGELIN

Ecrivain

Pierre

CALFAS

Directeur Interrégional

Voies Navigables de France

Pierre

CARDE

Directeur

Connexion Event

Vincent

CARRY

Directeur

Nuits Sonores

Jacques

CATON

Président

Conférence Régionale des Présidents de CME

contemporaine

des établissements privées en Rhône-Alpes Président

Association "11 000 salles d'attente - 11 000 galeries d'art en Rhône-Alpes"

Philippe

CHAUDOIR

Président

Association Villeurbanne Spectacle Vivant

Gilles

CHAVASSIEUX

Directeur

Théâtre les Ateliers

René

CLEMENT

Directeur

Conservatoire National de Région

Michel

CORAJOUD

Urbaniste

Adrien-Charles

DANA

Bâtonnier de l'Ordre des Avocats

ORDRE DES AVOCATS

Guy

DARMET

Directeur

Maison de la Danse

Thierry

DE LA TOUR D'ARTAISE

Président

SEB Développement

Bernard

DEVERS

Prêtre

La Pierre Angulaire

Nino

D'INTRONA

Directeur

Théâtre Nouvelle Génération

Serge

DORNY

Directeur Général

Opéra National de Lyon

Marie-France

DUBREUIL

Vice-Championne du Monde de Danse sur Glace

Bruno

DUMETIER

Architecte

AABD Architectes

Nathalie

ERGINO

Directrice

Institut d'Art Contemporain - Villeurbanne

Sonia

EZGULIAN

Cuisinère Consultante

Pierre

FANNEAU

Directeur Général

Journal LE PROGRES

16

Philippe

FAURE

Directeur

Théâtre de la Croix-Rousse

Olivier

FOURNIER

Directeur Général

Holding Textile Hermès

Thierry

FREMAUX

Directeur

Institut Lumière

Robert

GARRONE

Délégué Général

Pôle Universitaire Lyonnais

Anne

GASTINEL

Artiste Musicienne

Philippe

GAUVREAU

Cuisinier

Restaurant La Rotonde

Laurent

GHILINI

Directeur

Ecole d'Architecture de Lyon

Philippe

GILBERT

Président

Lyon Infocité

Philippe

GILLET

Président

Pôle Universitaire Lyonnais

Olivier

GINON

Président

GL Event

Olivier

HOUG

Directeur de Galerie

Bureau pour l'art contemporain

Pierre

JACQUET

Responsable d'Antenne

France 3 Rhône-Alpes Auvergne

Charles

JULIET

Ecrivain

Georges

KEPENEKIAN

Service d'Urologie

Emmanuel

KRIVINE

Chef d'Orchestre

Jean

LACORNERIE

Directeur

Théâtre de la Renaissance

Chris

LAROCHE

Proviseure

Lycée Robert DOISNEAU

Jean-Claude

LASSALLE

Directeur adjoint de la rédaction

Journal LE PROGRES

Patrice

LAUZON

Vice-Champion du Monde de

Nicolas

LE BEC

Cuisiner

Restaurant Nicolas LE BEC

Joël

MADILE

Directeur

Délégation Parisienne du Grand Lyon

Anne-Catherine

MARIN

Directrice

Archives Municipales

Jun

MARKL

Directeur musical

Orchestre National de Lyon

Alan

MARSHALL

Directeur

Musée de l'Imprimerie

Liliane

MARTINEZ

Déléguée Générale

Théâtre National Populaire

Guy

MATHIOLON

Président

Groupe SERFIM

Philippe

MEIRIEU

Dominique

MONTEGU

Directrice Générale

Hôpital Saint Joseph - Saint Luc

David

MOREL

Directeur

Jarring Effects

Sébastien

OLIVE

Gérant

Agence EXTRA Communication

Patrice

PAPELARD

Directeur

Fabrique des Invites

Anne

PARIENTE

Directrice

Service Archéologique Municipal

Patrick

PENOT

Directeur

Théâtre des Célestins

Anne

POURSIN

Directrice

Orchestre National de Lyon

Sylvie

RAMOND

Directrice

Musée des Beaux-Arts

Michel

RASKINE

Directeur

Théâtre du Point du Jour

Thierry

RASPAIL

Directeur

Musée d'Art Contemporain

Jean-Baptiste

RICHARDIER

Directeur Général

Handicap International

Yves

ROBERT

Directeur

Ecole Nationale des Beaux-Arts

Philippe

ROBERT

Président

Fédération des MJC en Rhône-Alpes

Bruno

ROUSSET

Président du Cseil de Surveillance Groupe APRIL

Christian

SCHIARETTI

Directeur

Théâtre National Populaire

Max

SCHOENDORFF

Président

URDLA

Alain

SERMET

Directeur Régional

S.N.C.F

Claudia

STAVISKY

Directrice

Théâtre des Célestins

Bertrand

TAVERNIER

Président

Institut Lumière

Thierry

TEODORI

Directeur

Halle Tony GARNIER

Denis

TROUXE

Président

Office du Tourisme et des Congrès

Olivier

VADROT

Directeur

La Salle de Bains

Bernard

VAIREAUX

Directeur

Musée Henri MALARTRE

Hôpital Saint Joseph - Saint Luc

Danse sur Glace

17

Georges

VERNEY-CARRON

Directeur

Galerie Georges VERNEY-CARRON

Mathieu

VIANNAY

Cuisinier

Restaurant Mathieu VIANNAY

Julien

VILLEDIEU

Directeur

Lyon Game

Dominique

VINAY

Président Exécutif

Comptoir Lyonnais d'Electricité - SONEPAR Sud-Est

Guy

WALTER

Directeur

Les Subsistances

Rémy

WEBER

P. D. G.

LYONNAISE DE BANQUE

18

C

ONTACT PRESSE

Service Presse Ville de Lyon José NOYA Tel : 04 72 10 55 90 Fax : 04 72 10 55 93 Email : [email protected]

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