schema directeur de developpement territorial des equipements ...

SCHEMA DIRECTEUR DE DEVELOPPEMENT TERRITORIAL DES EQUIPEMENTS GOLFIQUES

2009 - 2018

UNE STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT FONDEE SUR LA SITUATION ACTUELLE DU GOLF EN FRANCE

01

A. Les licenciés depuis 1998 B. La construction d’équipements golfiques de puis 1965 C. Chiffres clef du golf en France D. Constat : une forte demande et des freins E. Les causes : une offre d’équipements insuffisamment adaptée à la demande des publics actuels

UNE NOUVELLE OFFRE D'EQUIPEMENT GOLFIQUE A FORT POTENTIEL DE DEVELOPPEMENT

02

INTRO

SOMMAIRE

UN DISPOSITIF D'ANALYSE PROSPECTIVE DES SITES PERTINENTS D'IMPLANTATION

Objectif : identifier une nouvelle offre d'équipement à l'aide des attentes de la demande A. La demande actuelle : un golf plus proche, meilleur marché, plus facile et plus rapide B. La nouvelle offre : la « petite structure de proximité » pour tous, un équipement à forte valeur ajoutée C. Les caractéristiques techniques d’une « petite structure de proximité »

Objectif : prospecter les sites carencés en équipement golfique à l'aide d'un dispositif d'analyse territoriale A. L'analyse prospective au niveau national 1. L'implantation nationale des bassins de vie 2. L'implantation nationale des équipements golfiques actuels 3. Bassins de vie, équipements golfiques actuels et futures pistes de déploiement 4. La proximité urbaine : l’exemple du golf pitch & putt 18 trous de la Gloriette à Tours (37) B. L'analyse prospective au niveau régional 1. La Haute Normandie, analyse prospective d’une région : bassins de vie, joueurs et zone d’influence des équipements golfiques 2. La Seine Maritime, analyse prospective d’un département : le solde net des golfeurs potentiels par quartier et par bassin de vie

03

UN PROGRAMME GRADUE D'ACCOMPAGNEMENT DES PORTEURS DE PROJET

04

LE PLAN 100 PETITES STRUCTURES EN 10 ANS

Objectif : accompagner chaque porteur de projet à l'aide d'un dispositif d'aide gradué et personnalisé A. Documenter les porteurs de projets B. Proposer une étude du milieu golfique C. Financer un diagnostic technique urbanistique et financier D. Le subventionnement du C.N.D.S.

Objectif : stimuler l'adhésion de porteurs potentiels de projet de petite structure golfique de proximité à l'aide d'un nouveau

plan cadre de subventionnement public

A. Le soutien public : pourquoi ?

Pour déployer un équipement golfique public structurant en proximité urbaine ouvert à tous et en particulier aux jeunes B. Le soutien public : pour qui ?

Un programme d’équipement répondant à des critères d'éligibilité spécifiques C. Le soutien public : comment ?

Une aide au déploiement planifiée sur 3 ans avec un subventionnement encadré par le Centre National pour le Développement du Sport (CNDS) et la ffgolf D. Le planning prévisionnel 2009-2018 d'ouverture des 100 petites structures E. Les objectifs et potentiels régionaux du plan

Golf National - Guyancourt (78)

INTRO UNE STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT FONDEE SUR LA SITUATION ACTUELLE DU GOLF EN FRANCE

Golf de Ploemeur-Océan (56)

A. Les licenciés depuis 1998

• Le nombre de golfeurs a augmenté d’une façon significative en 13 ans (+ 155 000 licenciés + 58,7%)

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

B. La construction d’équipements golfiques depuis 1965

• Près de 400 équipements crées entre en 1985 et 1995 800

Total d’équipements golfiques 703 693

700

Nombre de création d’équipements golfiques par an

80

67

70 600

561

60 500

50

400

40

300

30 179

200

20

382

94

100 0 1965

382

10

5

0 1970

1975

1980

1985

1990

1995

2000

2005

2011 2010

1965

1970

1975

1980

1985

1990

1995

2000

2005

2011 2010

C. Chiffres clefs du golf en France Pratiquants

Adultes femmes

• 418 340 licenciés (+ 2,7% en 2011) • 41% d’augmentation depuis 10 ans • 45 360 jeunes (11 %) - 118 196 Femmes (29%) • 6,4 licenciés pour 1 000 habitants • 4ème fédération individuelle • 7ème tous sports confondus

Jeunes femmes

63 %

Jeunes hommes Adultes hommes

Equipements

Practices

Golfs + de 18 trous

Golfs compacts et golfs pitch & putt

72

59

164

73

344

• 581 golfs (+ 0,5% en 2011) • 10 % seulement d’augmentation depuis 10 ans • 72 golfs compacts et pitch & putt (petites structures) • 230 projets d’équipements golfiques actifs 13 000 emplois directs et indirects* • 1,5 milliard d’euros de CA* * Sources étude BIPE 2007

Golfs 9 trous

Golfs 18 trous

La nomenclature fédérale des équipements golfiques de 18 trous :

Golf : longueur > 2 700 m *

+/- 50 Ha

Golf compact : longueur entre 1 200 et 2 700 m * Golf pitch & putt : longueur < 1 200 m *

+/- 15 Ha +/- 7 à 11 Ha

* Le practice est inclus (+/- 3 Ha). Ce sont des parcours de 18 trous, diviser par 2 pour un parcours de 9 trous.

6

D. Constat : une forte demande et des freins

Nombre de licenciés 2009 pour 1000 habitants

La demande potentielle est conséquente en France. Elle repose sur un désir de pratiques variées fondées sur des enjeux de santé, nature, bien être, détente et loisirs (à noter que plus

de 80% des participants des opérations nationales de découverte ffgolf souhaitent poursuivre le golf). La typologie de notre public de joueurs licenciés est en relation directe avec celle de nos équipements actuels : nos licenciés sont majoritairement des hommes (71%), moyenne d’âge de +/- 47 ans (11% de jeunes de moins de 19 ans), PCS plutôt « + ». La croissance lente de notre nombre de licenciés suit le rythme de notre offre d’équipements. 7

E. Les causes : une offre d’équipements insuffisamment adaptée a la demande des publics actuels Notre offre de structures golfiques est globalement fondée sur un programme « monotype » : le grand golf 18 trous de championnat +/- 50 ha (en effet, 82 % des équipements avec terrain de jeu sont des grands golfs de 9 ,18, 27, 36 ou 45 trous)

Ce type de programme est plutôt « calibré » pour de bons joueurs (français ou étrangers), capables de s’exprimer sur de grands parcours plutôt difficiles. Ces parcours, de par leur taille, sont souvent implantés dans des zones rurales, éloignées des lieux de vie et leur vocation repose sur une pratique sportive majoritairement compétitive. Cette typologie induit ainsi structurellement quelques uns des freins au développement populaire du golf :

• Le temps ; • L’éloignement ; • Le coût ; • La difficulté. 8

L’offre d’équipements des autres pays européens ? 700 600

Nb de petites structures

597 552

Nb de golfeurs / 10 000 hbts

484

500

400 300

300 250

207 200

204

159 100

100 0

279

258

Irlande

Angleterre

98

Ecosse

72 64

France

102 72

Espagne

100 40

17

Italie

38 Pays-Bas

38 Suède

11 Finlande

25 Norvège

30 Pays de Galles

8 Suisse

23 Danemark

Ce graphe nous montre à quel point la France est en retard par rapport à ses voisins anglo-saxons quant aux nombres de petites structures golfiques (golfs compacts et golfs pitch & putt), et alors que dans le même temps, nous disposons d’un réservoir et d’un potentiel de golfeurs bien plus important que la plupart de ces pays : la France est le 4ème pays avec 418 340 licenciés derrière l’Angleterre, la Suède et l’Allemagne.

9

Une répartition contrastée d’offre et demande fondée sur une réponse de type « grand golf » à une demande tous publics. Cartographie du nombre d’habitants par tranche de 9 trous « golf » La moyenne nationale est de +/- 60 000 habitants pour 1 tranche de 9 trous. Tous les départements en rouge et orange foncé seraient - dans une vision départementale - suffisamment pourvus en golf. Cette cartographie départementale, qui ne prend en compte que les grands golfs, constitue une première approche mais nécessite une vision plus fine déconnectée des départements et fondée sur les bassins de vie (cf. p18).

Sources : Données INSEE et S.I. ffgolf

Pour que l’offre golf rejoigne la demande, la ffgolf met en place une nouvelle stratégie fondée sur un schéma directeur de développement territorial d’équipements golfiques diversifiés.

Objectif : déploiement d’un équipement golfique à forte valeur ajoutée

10

01 UNE NOUVELLE OFFRE GOLFIQUE A FORT POTENTIEL DE DEVELOPPEMENT

Golf de Gaea Lancieux (22)

Objectif : identifier une nouvelle offre d’équipement à

l’aide des attentes de la demande.

• Le grand golf ? Un équipement axé vers le bon et haut niveau, les compétitions, le tourisme, la vie de club. Il dispose d’un modèle économique « délicat » dépendant fortement de son implantation (à savoir connecté aux grands bassins de vie de grandes agglomérations et/ou bénéficiant de flux touristiques structurés)

• La petite structure golfique de proximité ? un équipement ouvert à tous les publics, bon marché, facile et rapide à jouer. Il crée du lien social en proximité urbaine et est structurant au plan local :

Un programme économiquement viable et créateur d’emplois, valorisant un territoire (zone inondable, décharge municipale, friche industrielle, zone militaire désaffectée),

complétant l’offre sportive locale et participant à l’attractivité touristique Cette « petite structure golfique », rare en France et très déployée dans plusieurs pays européens (de nombreux territoires sont en retard en matière d’équipements golfiques), sous-tend profondément la stratégie de développement de la ffgolf des 10 prochaines années.

Part des golfs compacts et pitch & putt par rapport au nombre total d’équipements golfiques avec terrain

12

A. La demande actuelle : un golf plus proche, meilleur marché, plus facile et plus rapide

Toutes les enquêtes générales sur la demande sportive en France, ainsi que les sondages internes que nous réalisons au sortir de nos grandes opérations nationales de découverte du golf (30 000 personnes initiées par an) en témoignent.

La demande actuelle des Français est fondée sur une attente de sport loisir vert, de nature, à des prix modérés, proches des lieux de vie, pouvant se pratiquer rapidement en famille et entre amis. Par ailleurs, les maîtres d’ouvrage publics (Communes, EPCI* : communautés urbaines ; d’agglomération ; de communes, Conseils Généraux, Conseils régionaux…) , dans le cadre de leur schéma d’aménagement du territoire, notamment depuis le déploiement du PLU (Plan Local d’Urbanisme) souhaitent bâtir des équipements structurants à vocation sportive et loisir, touchant les jeunes (et les moins jeunes) et prenant en compte le développement durable. Une petite structure golfique urbaine fournit une réponse claire à cette problématique. * EPCI : Etablissement Public de Coopération Intercommunale

13

B. La nouvelle offre : la « petite structure de proximité » pour tous, un équipement à forte valeur ajoutée Pour répondre à la demande croissante et pallier aux freins actuels, la France doit développer des petites structures golfiques : • ouvertes à tous les publics (avec un spectre de pratique très large : débuter, s’entraîner mais aussi performer) • faciles et rapides à jouer (petits trous d’une centaine de mètres) • aux tarifs abordables (cf. prix p. suivante) • créant du lien social en proximité urbaine (jeunes…) • structurant au plan local (économiquement viable, créateur d’emplois, complétant l’offre sportive et/ou touristique) • valorisant un territoire inconstructible (zone inondable, ancienne décharge municipale, friche industrielle…), • aux contraintes environnementales faibles (arrosage des greens seulement)

Et bien entendu, le projet devra prendre en compte l’environnement au travers le respect de la charte nationale golf et environnement (art. 2 de la convention ffgolf & CNDS 2010-2013)

14

C. Les caractéristiques techniques d’une « petite structure de proximité » Equipement de petite taille, peu coûteux et rapide à jouer

Surface Longueur Coût de construction Temps de jeu

Golf pitch & putt 9T

Golf compact 9T

+/- 7 ha < 600 m (trous < 90 m) +/- 1000 k€ 1 h 00

+/- 12 ha < 1 350 m +/- 1 200 k€ 1 h 15

Golf pitch & putt de Saint-Etienne construit sur une ancienne décharge municipale

Accessible : Entre 10 et 15 € : prix du green fee Entre 150 et 500 € : prix de la cotisation annuelle +/- 2€ : prix du seau de balles +/- 5€ : prix de la location du matériel (sac + clubs)

Facile à jouer pour débuter et s’entrainer : 70% du jeu de golf Une petite structure entre dans la filière sportive fédérale :

compétitions (index supérieur à 26), la carte verte (accès aux grands parcours), tests de progression pour les enfants (drapeau vert)… 15

02 DISPOSITIF D’ANALYSE PROSPECTIVE DES SITES PERTINENTS D’IMPLANTATION

Golf de Baden (56)

Objectif : prospecter les sites carencés en équipement golfique à l’aide d’un dispositif d’analyse territoriale

Il s’agit d’identifier les sites propices à l’implantation d’un équipement golfique partant du constat suivant : • Un golf « aspire » toutes les populations locales pourvu qu’elles soient proches de l’équipement. Sa zone de chalandise prioritaire (son modèle économique futur en dépend) vise les populations situées à 20 minutes de son implantation. • Aussi, pour implanter un golf en proximité urbaine, l’analyse préalable du milieu devra porter sur la zone de chalandise couverte par le futur équipement. Intervient à ce niveau la notion de « bassin de vie ». Zone de Chalandise

Réseau hydrographique

Ville du projet

Réseau routier et autoroutier

Ville principale

Sources : données INSEE 2007

17

A. L’analyse prospective au niveau national Définition du bassin de vie :

On recense 1 916 « bassins de vie » en France, dont 171 de grandes agglomérations. Ce sont les plus petits territoires dans lesquels puissent s’accomplir la majorité des actes « courants » : il s’agit de l’accès aux services privés ou publics fréquentés assez souvent, et de l’accès à l’emploi. Une analyse prospective au plan national permet : • d’une part d’analyser les implantations actuelles d’équipements golfiques ; • d’intervenir en amont pour envisager la présence d’un projet de golf. Dans ce cas, la répétition de cette analyse des bassins de vie au moyen d’une échelle plus réduite, notamment celle du département, est plus pertinente. Elle permet alors d’envisager l’implantation de cette future structure golfique au milieu des autres équipements sportifs* comme un élément de structuration territoriale dans une perspective de développement durable.

* L’emploi du RES (Recensement des Equipements Sportifs) complètera le dispositif d’analyse ffgolf 18

A.

1/ Implantation nationale des 171 bassins de vie des grandes agglomérations La représentation cartographie témoigne du « mitage » relatif des zones à forte fréquentation. L’intercommunalité au cœur du débat : Les bassins, qui intègrent classiquement les grands villes françaises, sont en relation avec les EPCI * (Etablissements Publics de Coopération Intercommunale ) issus de la volonté du législateur de 1999 (Loi Chevènement relative au renforcement et à la simplification de la coopération intercommunale). Ces EPCI, (nouvel échelon de coopération placé entre la commune et le département), et notamment lorsqu’ils assument la compétence (optionnelle) d’équipements sportifs, sont des acteurs incontournables pour le fonctionnement d’un schéma directeur de développement territorial.

* Exemples d’EPCI : Communauté de commune, communauté d’agglomération, communauté urbaine… 19

A.

2/ Implantation nationale des équipements golfiques actuels

Ces deux cartographies évoquent l’implantation des grandes et petites structures golfiques. Le déséquilibre est flagrant entre ces deux catégories, au dépend des petites structures que sont les golfs compacts et golfs pitch & putt, particulièrement visés par la stratégie fédérale de développement

581 golfs

72 petites structures 20

A.

3/ Bassins de vie, équipements golfiques actuels et futures pistes de déploiement

Si la plupart des Bassins de Vie de grande agglomération (BV) comportent un grand golf, 186 golfs (32%) sont cependant situés hors d’un BV.

43 golfs compacts et pitch & putt (64%) sont implantés dans un BV. Pour information, 90 % des BV peuvent accueillir un golf de proximité, venant ainsi compléter l’offre générale d’équipements golfiques en captant de nouveaux joueurs. 21

A.

4/ La proximité urbaine : l’exemple du golf pitch & putt 18 trous de la Gloriette à Tours (37)

• Maîtrise ouvrage publique : Communauté d'Agglomération Tours + • Golf pitch & putt 18 trous + practice sur une surface de 13 Ha • Club house et pro shop (200 m²) + local technique (100 m²)

+ 70 places de parking • Eclairage du practice et de 6 trous • Coût : 1,5 M€ HT • Chiffre d’affaires 2010 : 400 K€ • Nb de licenciés ffgolf 2011 : 292

Construit par la communauté d’agglomération (Tours +), cet équipement à vocation populaire vient compléter l’offre locale. Il permet à la population tourangelle d’accéder au golf avec un équipement structurant. Il offre à tous les publics la possibilité de découvrir le golf, puis de performer dans le cadre de compétitions officielles. Son implantation vient valoriser une zone inconstructible (inondable).

22

B. L’analyse prospective au niveau régional et départemental Le protocole de cette analyse prospective aux plans régionaux et départementaux repose sur 5 étapes évoquant successivement cinq types de données traitées en cartographie : Niveau régional : 1. Bassins de vie de grande agglomération & le nombre d’habitants 2. Bassins de vie & les équipements golfiques 3. Bassins de vie & les joueurs membres et zone d’influence des golfs (NB1) Niveau départemental : 4. Bassins de vie & les golfeurs potentiels destinés aux grands golfs 5. Bassins de vie & les golfeurs potentiels destinés aux petites structures

NB 1 : La cartographie fait clairement apparaître la zone d’influence de chaque équipement golfique présent en fonction de sa capacité à attirer les joueurs dans un rayon de 20 minutes de son emplacement géographique. NB 2 : les cartes 4 et 5 ne prennent pas en compte les touristes golfeurs français et étrangers consommant des green-fees (droits de jeu sur le parcours) qui complèteront le modèle économique de l’équipement. NB 3 : Les golfeurs potentiels sont regroupés par quartier / iris. 23

B.

1/ La Haute Normandie, analyse prospective d’une région

Sources : SI ffgolf 2009 & Mercuriale Data

24

B.



25

B.



26

B.

2/ La Seine Maritime, analyse prospective d’un département


27

B.

2/ La Seine Maritime, analyse prospective d’un département


28

03 UN PROGRAMME GRADUÉ D’ACCOMPAGNEMENT DES PORTEURS DE PROJET

Golf du Grand Rodez (12)

Objectif : accompagner chaque porteur de projet à

l’aide d’un dispositif d’aide personnalisée

Ce dispositif concerne tous les porteurs de projet publics et privé. En place depuis 2006, il vise à documenter et soutenir les porteurs de projet et fait l’objet chaque année de près de 200 interventions de la cellule équipements ffgolf qui a pour mission de : A. Documenter les porteurs de projet B. Proposer une Étude du Milieu Golfique C. Financer un Diagnostic Technique Urbanistique et Financier D. Subventionner avec le Centre National pour le Développement du Sport (CNDS) La partie D. du dispositif, consacrée au subventionnement, vise particulièrement les petites structures publiques et associatives dans le cadre du plan « 100 petites structures golfiques » mis en place par la ffgolf et conventionné par le CNDS.

A. Documentation

B. Etude du Milieu Golfique

C. Diagnostic Technique Urbanistique et Financier

D. Subvention CNDS

30

A. Documenter les porteurs de projet

La ffgolf apporte à toute personne ayant un projet de « golf » de l’information sur les différents types de programmes existants, les normes de parcours, les contacts fédéraux, les organes partenaires, la règlementation urbanistique et environnementale, les subventions possibles…

552 demandes d’information en 2011 31

B. Proposer une Etude du Milieu Golfique

L’Etude du Milieu Golfique (facturée 2 000€ aux porteurs de projet) propose d’analyser le potentiel golfique du secteur local en fonction du programme d’équipement projeté. Ce document qui comprend des statistiques sur la population, les licenciés golf, les équipements golfiques existants, des cartographies contextualisées, une évaluation chiffrée du potentiel de joueurs, une synthèse personnalisée… fournit aux porteurs de projet des éléments venant nourrir le modèle économique du futur équipement.

41 études en 2011 32

C. Financer un Diagnostic Technique

La ffgolf apporte une aide forfaitaire de 1500 € sur un diagnostic technique urbanistique et financier réalisé par un expert : le porteur de projet disposera alors d’un plan du futur parcours, de coûts d’investissement et d’exploitation, de données sur les problématiques urbanistiques…

11 diagnostics en 2011 33

D. Le subventionnement du C.N.D.S.

Le CNDS est un établissement public placé sous tutelle du ministère des sports. Il contribue à l’aménagement du territoire dans le domaine sportif.

Il subventionne notamment la construction et la rénovation d’équipements sportifs.

La ffgolf a mis en place un plan « 100 petites structures golfiques en 10 ans » dont le subventionnement est soutenu par le CNDS par convention (extrait de l’article 2 de la convention ffgolf & CNDS) :

« … La ffgolf et le CNDS conviennent de favoriser la réalisation d’équipements entrant dans le schéma directeur de développement territorial des équipements golfiques de la fédération française de golf *… » * Ceci n’exclut pas le financement des autres équipements golfiques dans le cadre des procédures ordinaires du CNDS.

34

SYNTHESE

Ce schéma directeur de développement territorial permet : • D’identifier un équipement golfique structurant • De cibler les sites pertinents d’implantation • D’accompagner les porteurs de projet • De garantir auprès du CNDS l’existence d’une réelle stratégie fédérale de développement des équipements pour le plus grand nombre

La ffgolf a mis en place un plan de déploiement d’équipements intitulé « plan 100 petites structures golfiques en 10 ans » reposant sur une convention triennale (2010 - 2013) ffgolf & CNDS.

35

04 LE PLAN 100 PETITES STRUCTURES GOLFIQUES EN 10 ANS

Golf pitch & putt de Riom (63)

Objectif : stimuler l'adhésion de porteurs potentiels de projet de structure golfique de proximité à l'aide d'un nouveau plan cadre de subventionnement public SCHEMA FFGOLF PLAN

CONVENTION

La convention ffgolf & CNDS : levier du plan 100 petites structures 37

A. Le soutien public : pourquoi ? Ces nouvelles structures golfiques publiques :  proches des lieux de vie  peu onéreuses  faciles et rapides à jouer ont vocation : • à renforcer l’accessibilité des jeunes, y compris dans des quartiers sensibles, à la pratique du golf. A ce titre, ces équipements ont un rôle structurant dans la démarche d’ouverture du sport golf à toutes les strates de la population, en cohérence avec le « plan espoir banlieue » développé par le gouvernement.

Cet équipement sportif facilite la pratique du golf par tous les publics, surtout les scolaires et les jeunes, jouant ainsi un rôle social dans la cité. • à cibler des sites pertinents d’implantation proche des bassins de vie de grande agglomération, sur des zones à valoriser (zone inondable, décharge municipale, friche industrielle, zone militaire désaffectée…). Elles devront prendre en compte les critères de développement durable notamment à travers le respect de la charte sur l’eau de la Fédération française de golf.

De par son faible impact sur la ressource en eau, il valorise le territoire dans une logique de développement durable (mixité sociale, viabilité économique et respect de la nature).

38

B. Le soutien public : pour qui ? Le soutien vise un programme d’équipement répondant à des critères d’éligibilité spécifiques :

01 Une maîtrise d’ouvrage publique (ou associative): Commune, EPCI (communauté de communes…), Conseil Général…

02 Un petit équipement golfique proche d’une agglomération : Golfs compacts et golfs pitch & putt (surface foncière réduite).

03 Une réelle gestion de type service public devant garantir pour l’avenir :

• • •

•

l’adhésion à la ffgolf et la mise en place d’une association sportive loi 1901; l’accès pour tous les publics par : l’adhésion au label des « clubs découverte » ffgolf, des tarifs abordables… ; la mise en place d’une école de golf pour les jeunes, signataire de la Charte des Ecoles de Golf ffgolf ; le respect de l’environnement (l’équipement devra être signataire de la Charte Nationale Golf et Environnement).

04 Une co-validation du projet ffgolf et CNDS

39

C. Le soutien public : comment ? Une aide au déploiement planifiée sur 3 ans avec un subventionnement encadré par le Centre National pour le Développement du Sport et la ffgolf

Une aide financière du CNDS si le projet éligible est retenu par le comité de programmation

Pour soutenir le plan de déploiement de « 100 petites structures golfiques en 10 ans », l’article 2 de la convention ffgolf & CNDS prévoit que :

« … Les projet s’inscrivant dans le schéma directeur de la ffgolf seront automatiquement considérés comme structurants et pourront bénéficier s’ils sont retenus par le comité de programmation, de taux de financement préférentiels … »

40

D. Le planning prévisionnel d'ouverture 2009-2018 des 100 petites structures* 2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

EC H EAN C ES IMPOR TAN TES

Période de prospection

Ayant une influence sur les prises de décision des porteurs de projets (notamment publics) Eléctions municipales : mars 2014

favorable

X

Eléctions fédérales ffgolf : avril 2013

X

Fin de la convention ffgolf & CNDS : décembre 2013

X

?

?

défavorable

?

OU VER TU R ES R EAL ISEES Projets publics

1

Projets privés

5

10

4

TR AVAU X AN N EE EN C OU R S Projets publics

1

Projets privés

16

17

PR OJETS AVAN C ES (FOR TE GAR AN TIE D E R EAL ISATION ) Projets publics

0

1

3

1

Projets privés

4

7

2

0

100 18

Objectif du plan

OU VER TU R E PR EVISION N EL L E D E N OU VEAU X PR OJETS *

Objectifs à réaliser : projets à initier

* Durée moyenne de réalisation d'une petite structure (de la naissance du projet à l'ouverture au jeu) = 4 ans Pro j e ts co n cre ts à p o rte r p a r a n n é e

22

X X

13 X X

13

23

13

7

Total réalisés par année

5

5

0

0

0

0

0

0

OUVERTURES CUMULEES 30 PROJETS AVANCES

5

10

27

31 4

39 8

66 5

80 1

87 0

TRAVAUX EN COURS 2012

0

0

0

0

0

OUVERTURE PREVISIONNELLE DE NOUVEAUX PROJETS

OU VERTURES REALISEES

0

17

13

22 22

25

55

7

80 13

87

0 100 100 0

0

0

7

13

66

OU VERTURE PREVISIONNELLE DE NOUVEAUX PROJETS

90

80 70

20

60

TR AVAUX ANNEE EN COURS PR OJETS AVANCES (FORTE GARANTIE DE REALISATION)

100

15

50

39 27

10

13

31

13

40 30

OU VERTURES CUMULEES

5

5

20

7

10

10

5

5

17

4

8

5

2010

2011

2012

2013

2014

2015

0

1

2016

0

2017

2018

Construire une petite structure golfique (de la naissance du projet à son ouverture) prend entre 3 et 4 ans en tenant compte des procédures administratives et des processus publics de décision. Ce calendrier anticipe ce délai en y associant diverses contraintes propres au collectivités locales (élections) et à notre organisation. * Le plan 100 petites structures prend également en compte les initiatives privées, même si celles-ci ne sont pas éligibles au subventionnement public de la convention

41

E. Les objectifs et potentiels régionaux du plan N

= objectif en nb de structures

N% = objectif vs potentiel régional

1-2 (7) 3-4 (9) 5-6 (3)

Tous nos présidents de région sont mobilisés autour de cet objectif territorial qui tient compte de l’état des réalisations au 15 février 2012 avec 27 équipements construits ou en cours de construction depuis le lancement du plan

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Direction Territoires & Equipements Tél : 01 41 49 77 42 - Fax : 01 41 49 77 01 - [email protected] 68, rue Anatole France 92300 LEVALLOIS-PERRET - www.ffgolf.org

Golf d’Etretat (76)